Esta entrevista con el Sr. Leung Hon-king, Director Global de Servicios Financieros, Tecnología y Sostenibilidad de InvestHK, se centró en las estrategias de atracción de inversiones de InvestHK en los sectores de la Web3 y las criptomonedas. El Sr. Leung explicó las ventajas únicas de Hong Kong como plataforma financiera para la entrada y salida de capital, analizó la influencia internacional de la Conferencia de Consenso y exploró la tendencia del sector de la Web3 hacia un desarrollo más sostenible y estandarizado en un contexto de regulaciones cada vez más claras. Respecto a los obstáculos que enfrentan las empresas al establecer operaciones, como la apertura de cuentas y la concesión de licencias, el gobierno de Hong Kong respondió mediante vías claras de cumplimiento normativo y la liberalización de políticas. Además, la entrevista profundizó en la lógica legal y regulatoria de la tokenización de activos del mundo real (RWA), las perspectivas de aplicación de las monedas estables en los pagos transfronterizos y la liquidación mediante IA, y propuso una hoja de ruta de cuatro etapas para empresas en diferentes etapas de desarrollo. A través del mecanismo de vinculación "Hong Kong Inc.", Hong Kong mejora continuamente su sistema regulatorio y su apoyo industrial, esforzándose por crear el entorno regulatorio y el ecosistema industrial más favorables del mundo. Las opiniones expresadas por el invitado no representan la opinión de Wu Shuo ni constituyen asesoramiento de inversión. Por favor, respete estrictamente las leyes y normativas locales. La transcripción del audio fue realizada por GPT y puede contener errores. Escuche el podcast completo en plataformas como Xiaoyuzhou y YouTube. La "Fundación Financiera" de Hong Kong y la Conectividad Global Web3: Una Perspectiva desde la Conferencia de Consenso Cat Brother: Es posible que algunos lectores no estén familiarizados con usted ni con InvestHK. ¿Podría darnos una breve introducción? Leung Hon-king: De hecho, somos un departamento del Gobierno de la RAE de Hong Kong. Nuestras principales responsabilidades incluyen atraer inversiones y también trabajamos arduamente para ayudar a las empresas continentales a globalizarse. En resumen, tanto la atracción como la salida al exterior están dentro de nuestro ámbito de competencia. Al mismo tiempo, dado que la función de InvestHK también incluye comunicarse con numerosos actores del sector, ayudándolos a resolver problemas al hacer negocios en Hong Kong o conectándolos con recursos, tenemos un buen conocimiento del mercado. Debido a esta función y experiencia, colaboramos estrechamente con agencias de políticas y reguladoras. Nuestra función es recopilar información sobre la situación actual del mercado. Cat Brother: De hecho, lo entrevistamos el año pasado, también durante la Conferencia de Consenso. Desde su perspectiva, en comparación con las cumbres financieras tradicionales, ¿cuáles son las características o ventajas de nuestra Conferencia de Consenso? ¿Y cómo cree que se llevó a cabo la conferencia? ¿Fue un éxito? Liang Hanjing: Sin duda, fue un éxito. Recordando el año pasado, hubo alrededor de 10,000 participantes, pero lo más destacable no es solo la magnitud en sí, sino el hecho de que la conferencia logró una excelente respuesta internacional en su primer año.Según recuerdo, más del 70% de los participantes del año pasado no eran de Hong Kong, sino de todo el mundo, desde Estados Unidos hasta Europa, Singapur y, por supuesto, algunos con ascendencia china continental. Esto demuestra plenamente el marcado carácter internacional del evento. Al mismo tiempo, la conferencia también atrajo a numerosos líderes empresariales y pioneros de la industria de Estados Unidos, en particular aquellos con capacidades altamente innovadoras en campos de vanguardia como DeFi, para participar en el intercambio. Desde la perspectiva de promover el diálogo interregional y el intercambio industrial, esta es una señal muy positiva e importante. En cuanto a la situación de este año, aún no se han publicado datos oficiales, ya que hoy es solo el tercer día de la conferencia. Sin embargo, a juzgar por la participación y el ambiente de intercambio, seguimos manteniendo una visión muy positiva del rendimiento general de la conferencia de este año. Esperamos que las cifras que se publiquen más adelante sean incluso superiores a las del año pasado, ya que, además del foro principal, hay aproximadamente entre 300 y 400 eventos paralelos, lo que hace que la densidad y la cobertura general del evento sean bastante considerables. Desde una perspectiva más amplia, este tipo de eventos internacionales de la industria también tienen un impacto positivo en la economía de Hong Kong, impulsando no solo los sectores de conferencias y hotelería, sino también significativamente los sectores de la restauración, el comercio minorista y el entretenimiento, impulsando significativamente la vitalidad general de la ciudad. Cat Brother: Entonces, ¿cómo seguirán el gobierno de Hong Kong e InvestHK atrayendo más eventos internacionales, promotores inmobiliarios de primer nivel e instituciones globales para que se establezcan o expandan en Hong Kong? Leung Hon-king: Es fácil de entender. En definitiva, la imagen de Hong Kong es la de centro financiero, pero la mayoría de las industrias necesitan financiación. Hemos observado que diferentes eventos e industrias llegan a Hong Kong debido a su condición de centro financiero. Por ejemplo, proyectos de infraestructura a gran escala, las llamadas nuevas infraestructuras y nuevas energías, como la eólica, la fotovoltaica y las baterías. Aunque la población de Hong Kong no es muy grande, solo unos 7 millones, ¿por qué estas instituciones y actividades relacionadas llegan a Hong Kong? Porque este tipo de proyectos de infraestructura necesitan globalizarse. Por supuesto, las empresas continentales también necesitan una plataforma para globalizarse. Por ello, Hong Kong lanzó una nueva plataforma llamada "Grupo de Trabajo para la Globalización", que utiliza principalmente a Hong Kong como puente para ayudar a las empresas continentales a adaptarse a las normas del mercado internacional en Hong Kong. Al mismo tiempo, pueden recaudar fondos en Hong Kong, como cotizar en la Bolsa de Valores de Hong Kong, y luego aprovechar nuestros recursos, como las 35 oficinas de InvestHK en todo el mundo, con recursos locales en cada ubicación. Por lo tanto, usarnos como trampolín puede ayudarles a superar esta situación.Lo que quiero decir es que muchas de estas empresas eligen operar en Hong Kong por su estatus como centro financiero, utilizándolo como plataforma para expandirse aún más. A medida que la industria evoluciona hacia estrategias a largo plazo, las políticas regulatorias de Hong Kong están acelerando el retorno de proyectos existentes de alta calidad. Cat Brother: En comparación con nuestra última entrevista del año pasado, ¿ha observado cambios en los tipos de proyectos que han llegado a Hong Kong para consultoría o implementación durante el último año? ¿Qué sectores están en alza? ¿Qué sectores se están desacelerando? Si hay cambios, ¿cuáles cree que son los factores impulsores? Liang Hanjing: Ese es un tema de gran interés para muchos expertos de la industria. En los últimos dos o tres días de actividades, también he intercambiado ideas con mucha gente. En resumen, veo tres puntos que vale la pena comprender. Primero, dado que Hong Kong es un centro financiero internacional, muchos corredores y creadores de mercado a nivel de transacciones están entrando y desarrollando negocios relacionados con activos virtuales. ¿Cómo puede entender esto? Esto significa que las funciones tradicionales de las finanzas también están apareciendo en el ámbito de los activos virtuales, y estas instituciones finalmente han llegado a Hong Kong. ¿Por qué? En primer lugar, si bien se trata de activos virtuales, como Bitcoin y Ethereum, ahora gozan de amplio reconocimiento como activos alternativos. Además, los ETF ya existen en Hong Kong y en los mercados occidentales, lo que legaliza de hecho estos activos. Por lo tanto, se necesitan servicios correspondientes para la asignación de activos. Debido al cumplimiento normativo o a acuerdos internos, los bancos tradicionales aún no han cubierto completamente estos servicios, lo que crea un espacio de desarrollo para una nueva generación de instituciones profesionales: la lógica funcional sigue siendo financiera, solo ha cambiado la forma del activo. En segundo lugar, hemos observado una disminución significativa en el número de proyectos que antes se consideraban "interesantes y atractivos", basados principalmente en conceptos y carentes de modelos de negocio claros. Esta tendencia está estrechamente relacionada con la racionalización del entorno general del mercado. En nuestras conversaciones con inversores, también hemos observado que ahora se centran más en modelos de negocio sostenibles, aplicaciones prácticas y capacidades de flujo de caja, en lugar de centrarse simplemente en conceptos o narrativas. Desde la perspectiva del desarrollo del sector, este cambio ayuda al sector a retomar la senda de la creación de valor a largo plazo. El tiempo pondrá a prueba gradualmente las verdaderas capacidades de los proyectos, y quienes finalmente sobreviven suelen ser las instituciones con verdadero valor comercial y potencial de desarrollo a largo plazo. En tercer lugar, muchos líderes y empresarios de diferentes lugares han viajado por todo el mundo en los últimos tres a cinco años, visitando países insulares o el Medio Oriente, y tras dar vueltas, finalmente regresaron a Hong Kong.También nos entusiasma mucho ver que tantas empresas excelentes finalmente regresan a Hong Kong. La razón es simple: todos han descubierto que la industria de las criptomonedas es relativamente nueva y, en última instancia, requiere confianza. Primero, debe ser confiable, estandarizada y regulada; segundo, debe ser menos propensa a ser explotada. Por lo tanto, se necesita un mercado con regulaciones relativamente estrictas para brindar confianza a los inversores y usuarios. Por ejemplo, puede ser más fácil obtener licencias en algunos países insulares, pero en comparación, Hong Kong tiene una clara ventaja en términos de claridad regulatoria, estabilidad institucional e integración con el sistema financiero internacional. Es por eso que muchas instituciones finalmente optan por regresar a Hong Kong, y esta tendencia es muy obvia. Respuesta a los obstáculos para que las empresas de la Web3 se establezcan en Hong Kong: Los estándares se mantienen sin cambios, pero el camino hacia el cumplimiento es más claro Cat Brother: El año pasado, cuando estas empresas se establecieron en Hong Kong, ¿le informaron sobre algún obstáculo? Por ejemplo, ¿dónde encontraron dificultades para gestionar asuntos como la apertura de cuentas, la custodia, la divulgación de auditorías, la obtención de licencias o los límites de comercialización? Desde su perspectiva, ¿han cambiado o mejorado estos problemas en el último año? Liang Hanjing: Si tuviera que resumir brevemente, creo que hay tres o cuatro obstáculos comunes. En primer lugar, está el problema de la apertura de cuenta que acaba de mencionar. Si una institución indica "trabajamos con criptomonedas" al registrarse para abrir una cuenta, pero la descripción no es lo suficientemente detallada, será difícil. Los bancos les exigen que expliquen su lógica de negocio con mayor claridad. Actualmente, Hong Kong ya cuenta con varios bancos, aunque no muchos, que han tomado la decisión comercial de prestar un buen servicio a estas instituciones. Por lo tanto, existen recursos bancarios disponibles, pero el factor más importante es si estas empresas cumplen con los requisitos legales. Si una institución ya ha obtenido una licencia de la Comisión de Valores y Futuros (SFC), abrir una cuenta bancaria no debería ser un problema, ya que esto indica un cumplimiento fiable. El segundo es obtener una licencia. Obtener una licencia lleva tiempo, dependiendo del tipo de licencia (Tipo 1, Tipo 9, VASP, etc.), que puede ir desde unos pocos meses hasta más de 12 meses. Es difícil comparar la velocidad de obtención de una licencia en Hong Kong con la de algunos países insulares más pequeños, ya que Hong Kong es un centro financiero internacional. Debemos mantener nuestros estándares, ya que esta es la reputación que Hong Kong ha forjado durante generaciones y décadas. Por lo tanto, el tiempo de aprobación será mayor que en algunos mercados más pequeños. Sin embargo, si pregunta a expertos del sector, le dirán que la SFC ha implementado muchas medidas nuevas en el último año para acelerar este desarrollo, con un plan claro y visible para todos. Agilizaremos el proceso, pero eso no significa que bajemos nuestros estándares. Finalmente, a todos también les preocupa si es fácil ganar dinero en Hong Kong.Si siguió la Conferencia de Consenso de ayer, el director ejecutivo de la Comisión de Valores y Futuros (SFC) también anunció la apertura de algunos productos nuevos y una hoja de ruta muy clara para las reglas. Hablamos con personas de la industria, y están muy bien recibidas por este tipo de apertura, que principalmente proporciona a los participantes del mercado más direcciones de productos con modelos rentables. Para resumir brevemente, dentro del gobierno de la RAE de Hong Kong, desde los organismos encargados de la formulación de políticas y las agencias reguladoras hasta InvestHK, somos muy conscientes de las necesidades del mercado. Sin embargo, al mismo tiempo, también debemos abrirnos con mucha cautela paso a paso. Entendemos las demandas de las empresas y, al mismo tiempo, estamos mejorando el entorno para facilitar que el mercado logre rentabilidad. Deconstruyendo la lógica de la implementación de RWA: la simplificación legal es más crucial que la implementación técnica Cat Brother: De hecho, una dirección que ha sido muy popular en el último año es RWA (tokenización de activos del mundo real). En el proceso de "Activos continentales + Emisión y operación de RWA en Hong Kong", ¿dónde cree que residen las dificultades de cumplimiento y ejecución? ¿Se encuentran en la aprobación y presentación, los fondos transfronterizos y el mercado de divisas, la seguridad de la red de datos, la divulgación de información o los problemas de custodia? Mi segunda pregunta es: ¿cómo suele aconsejar a las empresas que desglosen el proceso para lograr el cumplimiento y reducir los riesgos? Liang Hanjing: Este es un tema muy candente. Permítame explicarlo de forma sencilla. En primer lugar, todos tienen grandes expectativas en los RWA, que sin duda son una innovación. Sin embargo, para facilitar la comprensión, los reguladores y la Comisión de Valores y Futuros (SFC) suelen debatir la tokenización en público. En esencia, es como un envoltorio tecnológico que utiliza la tecnología para encapsular los activos subyacentes y permitir transacciones más eficientes. Esa es la esencia. Por eso, nuestros reguladores suelen enfatizar que el marco regulatorio de Hong Kong se basa en principios; suelen decir "mismo negocio, mismo riesgo, mismas reglas". Siguiendo esta lógica, independientemente del tipo de negocio o activo, si puede recaudar fondos legalmente y conforme a las normas en Hong Kong, añadir una estructura de RWA también es viable, porque no hay una diferencia fundamental; solo difiere la envoltura. Por lo tanto, desde la perspectiva de la SFC, si la esencia es la misma, se regula mediante métodos y normas unificados. La única diferencia es la capa añadida de empaquetamiento tecnológico. Si este empaquetamiento tecnológico es seguro, como el cumplimiento de los estándares de ciberseguridad, es crucial. Si cumple con los requisitos regulatorios, es igual que cualquier proyecto de activos ordinario. En segundo lugar, si nos fijamos en los últimos años, algunas instituciones con licencia en Hong Kong (como las que tienen licencias de Tipo 1) han experimentado con ciertos proyectos, y la respuesta tras su lanzamiento al mercado ha sido bastante positiva. Aunque la escala no es muy grande, ha habido informes de los medios de comunicación sobre estos casos.Por ejemplo, una institución con licencia en Hong Kong ayudó a una gran institución con respaldo continental a gestionar su negocio de pilas de carga en Hong Kong. Dado que el negocio de carga era rentable, utilizaron RWA (Tokenización de Activos Aleatorios) para agrupar los ingresos y, en última instancia, devolverlos a los inversores. Parece sencillo, pero hemos hablado con su director ejecutivo, y el aspecto más importante tras bambalinas no es la tecnología, sino garantizar el cumplimiento legal. Garantizar que el proyecto se ajuste a nuestro marco legal vigente es el proceso más laborioso. La ventaja es que, una vez que tenga éxito, pueden acelerar el lanzamiento de dichos proyectos, ya que el marco legal y los precedentes son claros. Durante este proceso, mantuvieron una comunicación muy estrecha con los organismos reguladores. Por lo tanto, una vez que un caso tiene éxito, la replicación de modelos similares será más rápida. Actualmente, observamos una implementación de proyectos cada vez más activa en Hong Kong en este ámbito. Respetando la visión estratégica nacional y aprovechando la función de "sandbox" financiera de Hong Kong Cat Brother: De hecho, el gobierno central de China continental también emitió un nuevo anuncio de política sobre los RWA hace unos días, incluyendo al Banco Popular de China y otros departamentos. Tras la publicación de políticas de China continental relacionadas con la tokenización de activos nacionales, ¿cómo planean explicar a estas empresas el espacio abierto de Hong Kong y las líneas rojas que deben seguir? ¿Disponen de un conjunto de criterios de juicio comúnmente utilizados para la comunicación externa, como qué está permitido en Hong Kong y qué está explícitamente prohibido? Leung Hon-king: Bien, esta es una pregunta que preocupa mucho a todos. Por un lado, respetamos mucho las consideraciones generales del país sobre el control de riesgos. Esto debe respaldarse con un juicio más macro y sistemático, que comprendemos plenamente. Al mismo tiempo, como centro financiero internacional, Hong Kong tiene un posicionamiento funcional muy claro: contribuir al desarrollo integral del país y ayudar a las empresas de China continental a conectarse con los mercados internacionales y globalizarse a través de Hong Kong, bajo la premisa del cumplimiento normativo. Por lo tanto, desde esta perspectiva, siempre hemos enfatizado dos puntos en nuestra comunicación externa: primero, debemos acatar las normas y directrices políticas pertinentes del país; segundo, el sistema regulatorio y el marco legal de Hong Kong también son la base que todos los proyectos deben seguir. Por ejemplo, si algunos fondos ya están en Hong Kong, y los bancos hongkoneses son muy estrictos en su revisión del origen de los fondos, siempre que este cumpla con las normas comerciales y regulatorias de Hong Kong, desde la perspectiva de Hong Kong, dichos proyectos generalmente pueden avanzar con normalidad. Para usar un ejemplo más fácil de entender, Hong Kong es un puerto franco, donde los fondos pueden entrar y salir libremente de acuerdo con la ley; al mismo tiempo, la parte continental tiene otras consideraciones de riesgo.Por lo tanto, verán que el mercado financiero de Hong Kong cuenta con opciones, warrants, fondos de cobertura y transacciones long-short, muy comunes en Hong Kong. Sin embargo, debido a consideraciones de riesgo, este tipo de prácticas comerciales podría no ser adecuado para su plena implementación en China continental. Esto no significa que una parte sea "más abierta" o "más conservadora", sino que la división del trabajo y el posicionamiento funcional son diferentes. Consideramos a Hong Kong como un "sandbox": en su entorno, siempre que sea legal y cumpla con las normas, y la fuente de financiación también lo sea, la mayoría de los proyectos pueden operar con normalidad. Promoción de la Implementación de Políticas a través de Mecanismos de Comunicación entre el Gobierno y las Empresas Cat Brother: Desde la perspectiva de inteligencia de mercado de InvestHK, ¿cuáles son los comentarios más importantes del sector que ha aportado al sistema gubernamental de Hong Kong durante el último año? ¿Se ha traducido alguno de estos comentarios en acuerdos institucionales o mecanismos de implementación claros? Leung Hon-king: Buena pregunta. Los expertos del sector están muy preocupados por la capacidad de los altos funcionarios o las agencias reguladoras del gobierno de la RAE para comprender las necesidades del público. De hecho, en los últimos tres o cuatro años, hemos participado en numerosas sugerencias y debates, y hemos celebrado cientos de reuniones a puerta cerrada para que los funcionarios gubernamentales pudieran comunicarse en profundidad con el sector. Entendemos las preocupaciones de todos. Si revisamos los comentarios que recibimos hace un año o dos, lo primero que queríamos era que se abrieran más productos; de lo contrario, sería difícil que las instituciones sobrevivieran. El gobierno lo comprende perfectamente, por lo que, como se mencionó anteriormente, la Comisión de Valores y Futuros anunció ayer tres políticas de apertura diferentes para brindar más espacio comercial a los operadores del mercado. Ese es el primer punto; hemos respondido continuamente con acciones. En segundo lugar, por ejemplo, algunas instituciones han señalado que Hong Kong carece de un marco de custodia o de un marco regulatorio para los mercados extrabursátiles (OTC). De hecho, estos han entrado en proceso legislativo o de redacción durante el último año, y todo el mercado está al tanto de nuestro progreso; todos lo esperan con gran interés. Hemos escuchado las opiniones de todos y las estamos implementando paso a paso. Algunos se preguntarán por qué el gobierno no ha dado una respuesta clara. De hecho, ya hemos respondido en numerosas reuniones a puerta cerrada, y lo que pueden ver son las diversas medidas y acciones que hemos implementado continuamente en los últimos años: esta es nuestra respuesta a través de la acción. Dos planes principales para el futuro de las stablecoins: pagos transfronterizos y liquidación con microservicios de IA Cat Brother: Hablemos de otro tema candente, las stablecoins. Durante la reunión de consenso, vi que el personal del gobierno de Hong Kong mencionó que algunas licencias podrían emitirse en el segundo trimestre de 2026.En cuanto a las monedas estables, el enfoque de la industria ha cambiado de los conceptos y escenarios iniciales a las licencias y casos de uso reales durante el último año. ¿Cuáles cree que son los dos escenarios más probables para el desarrollo de monedas estables a gran escala en Hong Kong? ¿Se trata del B2B transfronterizo, la liquidación en la cadena de suministro o la gestión de fondos institucionales? Liang Hanjing: Este es un tema de gran debate en la industria. Permítanme un breve resumen. En primer lugar, sin duda, se trata de los pagos transfronterizos. Dado que nuestro país comercia con más de 180 países, y detrás de este comercio se encuentran la liquidación, el precio y el pago, lo cual representa un escenario de demanda muy real y masivo. Por ejemplo, para algunos países de América Latina y África, China es probablemente su mayor o segundo socio comercial. Por lo tanto, el uso de monedas estables para resolver el problema de los pagos transfronterizos es una solución muy clara. Puedo compartir un ejemplo real que escuchamos durante nuestros intercambios en Oriente Medio para que todos lo comprendan de forma más intuitiva. Cuando nos comunicamos con instituciones locales, posicionaron Oriente Medio como una importante ventana que conecta con África; por ejemplo, utilizando los Emiratos Árabes Unidos como ventana para hacer negocios y liquidar cuentas con Hong Kong. Mencionaron que, anteriormente, si se necesitaba enviar dinero para comprar productos chinos en África, se necesitaban un promedio de cinco transferencias bancarias, con un coste de entre el 10% y el 15%, lo cual era muy elevado. Muchas pequeñas y medianas empresas (pymes) ni siquiera tienen ese margen de beneficio, por lo que una comisión del 15% es exorbitante y ejerce una enorme presión sobre su rentabilidad. Por lo tanto, las monedas estables tienen un valor muy claro para resolver este problema. Otro ámbito muy debatido y muy observado es la intersección de la Inteligencia Artificial (IA) y la Web3. Esta es una dirección que muchos han comenzado a investigar en los últimos tres a seis meses, aunque aún no está completamente madura. Sin embargo, si se desarrolla como se espera, se convertirá en un mercado enorme. Dado que el desarrollo de la IA en diferentes escenarios de aplicación depende de la potencia de cálculo, y el uso de dicha potencia requiere un método de liquidación de alta frecuencia y bajo coste, que puede lograrse mediante tokens, si en los próximos uno a tres años surgen numerosos escenarios de aplicación en forma de agentes de IA (es decir, muchos robots que realizan tareas en su nombre y cobran comisiones tras completarlas), se acelerarán muchos de los denominados microservicios, que son tareas muy pequeñas. Por ejemplo, usar la IA para ayudarle a reservar en un restaurante o solicitar documentos personales puede ser completamente resuelto por la IA. Sin embargo, los costes de transacción de este tipo de comisiones deben mantenerse extremadamente bajos para lograr una implementación a gran escala. Desde esta perspectiva, la liquidación con IA es esencialmente una forma de tokenización.Si bien aún no está claro qué forma adoptarán las monedas estables, como herramienta de pago para la prestación de servicios relacionados con la IA, sin duda representa un enorme escenario de aplicación. Saliendo de la sombra de la narrativa de la IA: Blockchain está completando una "revolución silenciosa" en la Fundación Financiera Cat Brother: Ya que mencionaste el tema de la inteligencia artificial (IA), sigamos. Desde nuestra perspectiva en la industria de las criptomonedas durante el último año, la IA parece haber estado mucho más de moda que nosotros, tanto en términos de atención social como de flujo de fondos. La IA parece haber superado a la industria de las criptomonedas. Me pregunto si la Agencia de Promoción de Inversiones comparte la misma opinión. ¿Ha superado la industria de la IA a la de las criptomonedas en el último año entre las empresas con las que has trabajado? Liang Hanjing: En realidad, con respecto a esta perspectiva, solo puedo representar algunas situaciones de mercado que he observado personalmente y no puedo representar la postura de todo el gobierno. En general, tanto la inteligencia artificial como los activos virtuales experimentan cambios cíclicos en su atención. Desde una perspectiva de inversión a largo plazo, muchos inversores exitosos, como Buffett o gigantes del sector como Dalio, no suelen verse excesivamente afectados por las fluctuaciones a corto plazo si mantienen un activo determinado a largo plazo. La misma lógica se aplica a una ciudad o una economía. No podemos simplemente introducir una política basada en el proyecto que sea popular en los primeros seis meses y luego introducir otra cuando otro proyecto se popularice en el segundo semestre. Necesitamos adoptar una visión a largo plazo y mantener la continuidad de las políticas. Francamente, en cuanto a los activos virtuales, no nos fijamos en el precio de Bitcoin o Ethereum; nos fijamos en la "cadena": el potencial de blockchain para modernizar todo el sector financiero. ¿Desaparecerá este potencial por completo en seis meses? Probablemente no, porque todo el sector financiero necesita modernizarse. Y en el proceso de modernización, inevitablemente surgirán diversas oportunidades de negocio y demandas de productos. Valoramos este aspecto, no solo el precio de la moneda. Por otro lado, aunque la inteligencia artificial es muy popular ahora, desde una perspectiva de inversión, la gente no la perseguirá ciegamente a precios altos. También vemos que la inteligencia artificial cambiará muchos aspectos de la vida en el futuro. Por lo tanto, la visión del gobierno es: ¿cómo construimos este ecosistema? La labor de InvestHK consiste en recorrer el mundo en busca de empresas destacadas en los campos de la inteligencia artificial o la Web3. Si su tecnología o escenarios de aplicación son actualmente deficientes o aún no son perfectos en Hong Kong, las invitaré a hacer negocios en Hong Kong para expandir nuestro ecosistema. Pensamos desde una perspectiva ecológica, en lugar de perseguir tendencias a corto plazo.Una hoja de ruta de cuatro etapas para que las empresas de Web3 y tecnología se establezcan en Hong Kong Cat Brother: Acabas de mencionar invitar a empresas a Hong Kong. Si hablamos de la implementación real, digamos una empresa que cumpla con las normas y no esté orientada a ICO (es decir, que no se limite a emitir un token y marcharse). Podría ser una empresa de Web3 o una empresa fintech. Si quiere venir a Hong Kong, ¿podrías proporcionar una hoja de ruta práctica? Por ejemplo, ¿qué se debe hacer en los primeros 3 meses, de 3 a 6 meses y de 6 a 12 meses? ¿Cuáles son los puntos clave o los riesgos involucrados? Leung Hon-king: Esa es una excelente pregunta. Primero, debemos dividir a las empresas en dos categorías: una es las empresas de tecnología que no necesitan licencias y la otra es las que sí las necesitan. Las hojas de ruta para estas dos categorías serán diferentes. Comenzaré con la primera categoría, las empresas que no necesitan licencias. Fase 1 (0-3 meses): Sentar las bases y formar el equipo. Las empresas primero necesitan reclutar. Les presentaremos a diversas asociaciones del sector o agencias de búsqueda de talentos para ayudarlas a encontrar rápidamente una figura clave en el mercado de Hong Kong. Simultáneamente, les brindaremos asesoramiento para la implementación, ya que en el dinámico entorno empresarial actual, es difícil que una sola organización opere sola. Por lo tanto, conectaremos con socios potenciales para ayudarles a integrarse en el ecosistema de Hong Kong más rápidamente. En cuanto a la ubicación de las oficinas, recomendaremos parques científicos, Cyberport o importantes áreas comerciales, que son relativamente sencillas. Fase 2 (3-6 meses): Desarrollo y conexión con el cliente. Tras sentar unas bases sólidas, las empresas deben considerar el desarrollo y la implementación del negocio. En el caso de las empresas continentales, la contratación en Hong Kong suele realizarse mientras el equipo de desarrollo se mantiene en China continental. Ayudaremos a las empresas a conectar con los clientes. Aunque las empresas tienen capacidades técnicas, es posible que no comprendan completamente las necesidades de los clientes de Hong Kong (por ejemplo, las diferencias entre Hong Kong y China continental u otros países). Esto requiere tiempo de adaptación, y podemos proporcionar conexiones con los recursos del cliente. Fase Tres (6-12 meses): Financiación y Expansión. Tras captar con éxito varios clientes, las empresas suelen plantearse la financiación. Aunque cuentan con capital inicial, la ampliación de escala, como la expansión de Hong Kong al Sudeste Asiático o Oriente Medio, requiere más capital. Las conectaremos con VC (firmas de capital riesgo). En el caso de empresas más grandes, como las organizaciones de desarrollo sostenible y nuevas energías que superviso, es posible que incluso tengan planes de salida a bolsa, y también les presentaremos recursos relacionados con las IPO. Fase Cuatro: Utilizar esto como trampolín para la globalización. Una vez establecida la financiación y una base sólida, las empresas considerarán una mayor expansión. Utilizando los recursos internacionales que mencionamos, les ayudamos a decidir qué mercados extranjeros priorizar y les ayudamos a establecer una presencia local.Para el segundo tipo de empresa que requiere una licencia, los pasos son similares a las cuatro etapas mencionadas anteriormente, pero se debe agregar una etapa inicial: Inicialmente, deben comprender a fondo las normas de la normativa de Hong Kong. En esta etapa, les presentaremos bufetes de abogados o consultoras profesionales para ayudarles a interpretar las políticas de forma profesional. Si deciden solicitar una licencia, presentarán el formulario de solicitud a través de un bufete de abogados adecuado e iniciarán el proceso regulatorio formal. Estos son los cuatro pasos que recomendamos, con la esperanza de servir de referencia a las empresas interesadas. Dos principales apoyos de Hong Kong para proyectos: Emparejamiento preciso e incubación profesional: Deconstrucción Cat Brother: Acaba de mencionar todo el proceso de creación de empresas y la asistencia que InvestHK puede brindar. Al promover estos proyectos para conectar con las finanzas tradicionales, el capital internacional y los nuevos mercados, además de la introducción de recursos, la orientación sobre la experiencia y las conexiones con los departamentos gubernamentales mencionadas anteriormente, ¿qué otro apoyo exclusivo ofrecen? Leung Hon-king: Para responder a su pregunta de forma sencilla, dividimos nuestros objetivos de apoyo en dos categorías de instituciones: la primera categoría son las instituciones que ya tienen mucho éxito en otros mercados y desean expandir su negocio en Hong Kong; la segunda categoría son las startups en etapas relativamente tempranas. La mentalidad y las necesidades de estos dos tipos de empresas son completamente diferentes. Primero, hablemos de las instituciones más maduras y poderosas. Siendo honestos, cuentan con abundantes recursos; el dinero no es un problema. El tiempo es su activo más valioso. Si bien es cierto que pueden encontrar los recursos que mencioné, la pregunta es si prefieren dedicar un año, dos o incluso tres años a encontrar lentamente a las personas adecuadas, o que las conectemos directamente con nosotros. El tiempo implica un gran retraso. Por lo tanto, estas organizaciones exitosas valoran mucho nuestra capacidad para ayudarlas a conectar rápidamente con los recursos adecuados; es invaluable para ellas. Otro tipo de organización, como las startups, a menudo necesita más financiación, asistencia, asesoramiento o mentores e inversores que les brinden orientación profesional. Para estas organizaciones, les presentamos el Ciberpuerto de Hong Kong o el Parque Científico de Hong Kong, ya que estos parques cuentan con programas de incubación especializados que ofrecen subsidios y recursos para su crecimiento. Además, podemos presentarles a VC (capitalistas de riesgo) en etapas iniciales e inversores ángeles para ayudarles a definir rápidamente su camino de desarrollo. Integrando Hong Kong Inc. para crear el entorno regulatorio Web3 más amigable Cat Brother: Por lo que has dicho, la Agencia de Promoción de Hong Kong puede ayudar a las empresas de muchas maneras. Sin embargo, según el sitio web oficial, parece que su personal no es especialmente numeroso. Hong Kong es una ciudad extremadamente internacional, que atrae no solo a empresas de China continental, sino también a ciudades y países de todo el mundo que consideran desarrollarse en Hong Kong.Con poco personal y tantas exigencias, ¿se sienten abrumados? ¿Tendrán que esperar mucho las empresas? Leung Hon-king: Sin duda, existe cierta presión. En los últimos dos o tres años, el entorno de desarrollo general de Hong Kong ha mejorado significativamente, como todos han percibido. Ya sea por la actividad del mercado de capitales o por la atención que los fondos e instituciones internacionales prestan a Hong Kong, se ha producido un claro aumento. En este contexto, nuestro ritmo de trabajo es bastante estricto. Solucionamos los problemas de personal y eficiencia principalmente mediante tres aspectos de apoyo. En primer lugar, la asistencia no la proporciona únicamente nuestra Agencia de Promoción de Hong Kong; somos solo una pieza del rompecabezas. Nos llamamos "Hong Kong Inc." y somos un todo. Contamos con otras agencias hermanas, como Cyberport y el Parque Científico, mencionados anteriormente. Al mismo tiempo, los organismos reguladores también cooperan activamente con las demandas del mercado. Por ejemplo, cuando viajo al extranjero, pregunto a casi todos los países con organizaciones que operan a nivel mundial: ¿Tienen empresas con licencia en cinco mercados diferentes? ¿Cómo se comparan las agencias reguladoras de Hong Kong (la Autoridad Monetaria de Hong Kong, la Comisión de Valores y Futuros) con otras agencias reguladoras? Nueve de cada diez afirmarán que las agencias reguladoras de Hong Kong se encuentran entre las más amigables del mundo, o al menos una de ellas. Están muy dispuestas a comunicarse con las organizaciones que necesitan licencias. Esta es precisamente la ventaja de Hong Kong: sus estándares son reconocidos mundialmente, pero los organismos reguladores también están muy dispuestos a comunicarse con los actores del mercado, ayudándolos a comprender las normas y a navegar por el camino del cumplimiento. Esta es una de las principales fortalezas de Hong Kong y una manifestación del trabajo colaborativo de "Hong Kong Inc." En segundo lugar, desarrollaremos algunas herramientas basadas en plataformas. Se puede considerar como una plataforma de redes sociales en línea, que ayudará a todos a encontrar recursos más fácilmente. Ya hemos realizado pruebas preliminares y la promocionaremos con más actividades este año, lo que permitirá que más organizaciones aprovechen esta plataforma y accedan de forma independiente a los recursos que necesitan. Finalmente, también hemos descubierto que muchos amigos que viven en Hong Kong, ya sean de China continental o del extranjero, disfrutan mucho de vivir en Hong Kong y tienen un fuerte sentido de pertenencia. Muchas personas que han trabajado en Hong Kong durante un tiempo lo aprecian profundamente. Por eso, cuando necesitamos ayuda, a veces la solicitamos a líderes del sector. Por ejemplo, una institución suiza estaba muy interesada en comprender cómo las empresas europeas podían operar en Hong Kong, así que contactamos con empresarios de países europeos cercanos que ya operaban en Hong Kong y les pedimos que hablaran con ellos. Todos estaban muy dispuestos a ayudar. En resumen, InvestHK no actúa solo.Se trata de un esfuerzo colaborativo que involucra a toda la industria, las instituciones y los profesionales de Hong Kong para apoyar a las empresas y, de manera conjunta, mantener y desarrollar el entorno empresarial de Hong Kong. [Wu Blockchain]