在 ETH 价格创造自去年 5 月以来的新低后,以太坊创始人 Vitalik Buterin 今日发布长文反思以太坊长期以来处于核心地位的 Layer2 战略,计划在 Layer1 方向加大投入,在整个加密行业产生轰动性影响。
最初以 Rollup 为中心的路线图将 Layer2 定义为以太坊支持的分片,提供无需信任的区块空间。在这篇文章中,Vitalik 似乎已经放弃了他之前所倡导的“以 Rollup 为中心的”扩容模型,他指出,在以太坊底层扩容的同时,Layer 2 的去中心化速度“远比预期慢”,而且许多 Layer2 无法或不愿满足真正分片所需的信任保证。“这两个事实,无论出于何种原因,都意味着 Layer2 的最初愿景及其在以太坊中的作用不再有意义,我们需要一条新的道路。”Vitalik 说。
在外界看来,这些表述意味着 Vitalik 承认 Layer2 的叙事几乎过时,未来更多重心将放在 Layer1 本身扩容上。
自 Layer2 提出以来,它就成为加密行业最受资本追捧与市场关注的概念之一,Polygon、Arbitrum、Optimism 等近百个 Layer2 诞生,累计融资超过 30 亿美元,在为以太坊扩容、降低用户交易成本方面发挥了关键作用,多个代币 FDV 长期超过 100 亿美元。但是在 Solana 的高性能区块链的强势竞争下,Layer2 的性能优势并没有充分发挥出来,其生态项目的行业 影响力也日渐下滑,目前仅 Base 生态仍然在活跃在加密行业一线,代表以太坊 Layer2 扛起大旗。主要已发布 Layer2 代币市值与融资数据 来源:RootData
此外,Layer2 宕机事故也仍然频频出现。今年 1 月 11 日,Starknet 在上线多年后再次发生宕机事故,事后报告显示执行层与证明层状态冲突导致约 18 分钟链上活动回滚。去年 9 月,Linea 宕机超过半小时。24 年 12 月,Taiko 主网因 ABI 问题宕机 30 分钟,这意味着他们在技术层面仍然处于不稳定状态。
事实上,Vitalik 此前曾提出一个衡量 Rollup 去中心化的框架,该框架分阶段进行,从第 0 阶段(中心化的信任委员会可以否决交易)、第 1 阶段(智能合约开始具有有限度的治理权)到第 2 阶段(代表完全无需信任)。尽管已经诞生近百个以太坊 Layer2 项目,但只有极少数项目发展到了第 1 阶段,Coinbase 于 2023 年开始孵化的 Layer2 项目 Base,也直到去年发展到了第 1 阶段。这一点 Vitalik 过去曾多次提出过批评。
根据 L2beat 统计,前 20 名的 Rollup 项目中,只有 1 个项目达到 第 2 阶段,也就是去中心化隐私协议 Aztec 开发的产品 zk.money,但该产品目前已经开发停滞。另外 12 个项目都是属于第 0 阶段,严重依赖辅助功能和多重签名。Vitalik 指出,Layer2 项目至少应该升级到第 1 阶段,否则这些网络应该被视为更具竞争性、吸血鬼式的“带有跨链桥的 Layer1 网络”。来源:L2beat
除了可能延缓 Layer2 去中心化进程的企业利益之外,Vitalik 指出这其中还存在技术挑战和监管方面的担忧。“我甚至看到至少有一家公司明确表示,他们可能永远不想超越第一阶段,这不仅是出于ZK-EVM安全性的技术原因,也是因为他们客户的监管要求要求他们拥有最终控制权。”他说道。
不过,Vitalik 并没有完全放弃 Layer2 的概念,而是进一步拓宽了他对 Layer2 应该达到的目标的看法。“我们应该停止将 Layer2 视为以太坊的‘品牌分片’,以及由此带来的社会地位和责任,”他表示。“相反,我们可以将 Layer2 视为一个完整的光谱,它既包括由以太坊完全信任和信用支持的、具有各种独特属性(例如,不仅仅是 EVM)的链,也包括与以太坊连接程度不同的各种选项,每个人(或机器人)都可以根据自身需求选择是否关注这些选项。”
针对未来的发展方向,Vitalik 还进一步建议 Layer2 项目在竞争中应着眼于附加值,而不仅仅是扩展规模。他建议的发展方向包括:注重隐私的虚拟机、超低延迟序列化、非金融应用(例如社交或人工智能应用)、应用专属执行环境,以及超越下一代 Layer1 所能支持的极致吞吐量。
此外值得注意的是,Vitalik 再次提到了 ZK-EVM 证明,它可以用于扩展 Layer1,这是一种预编译层,它被写入基础层,并“随着以太坊自动升级”。而在过去一年以太坊基金会的组织架构调整,以及两次网络升级中,Layer1 都已经成为最核心的战略之一,其中目标之一是通过多次迭代逐步提高 gas limit,让 L1 能处理更多原生交易、资产发行、治理和 DeFi 结算,而无需过度依赖 L2。在今年的Glamsterdam 升级计划中,多项改进技术旨在减少与 MEV 相关的操纵和滥用,稳定 gas 费率,并为未来的扩容改进奠定重要基础。
在更早前的发言中,Vitalik 表示 2026 年将是以太坊在自我主权和去信任化方面重新夺回失地的关键一年。计划包括通过 ZK-EVM和 BAL 技术简化节点运行,推出 Helios 验证 RPC 数据,实现 ORAM和 PIR 技术保护用户隐私,开发社会恢复钱包和时间锁功能增强资金安全,以及改进链上 UI与 IPFS 应用。Vitalik 强调,以太坊将纠正过去十年在节点运行、应用去中心化和数据隐私方面的妥协,重新聚焦核心价值,虽然这将是一个漫长的过程,但将使以太坊生态系统更加强大。
附:针对 Vitalik 的文章与观点,诸多行业人士也发表了各自看法,以下是 ChainCatcher 摘录的部分精华内容:
Wei Dai(1kx 研究合伙人):很高兴看到 Vitalik 讨论了以 Rollup 为中心的路线图的后见之明错误。但是,问“如果我是 L2 层级,我今天会怎么做?”就偏离了重点。关键不在于 Vitalik 会怎么做,而在于这些 L2 层级和应用团队会怎么做。L2 层级及其应用始终会以自身利益为先,而不是以以太坊的利益为先。要让 L2 层级达到第一阶段或实现与以太坊的最大互操作性,必须确保这样做有价值。长期以来,这个问题一直被定义为安全问题(L2 层级需要 L1 层级来支持功能和 CR)。但实际上,最重要的是以太坊 L1 层级能否为 L2 层级和应用提供更多用户和流动性。(我认为没有简单的解决方案,但互操作性方面的努力方向是正确的。)
蓝狐(知名加密研究员):Vitalik的意思是,L2利用了L1,不过在价值反馈或生态反馈上,L2都没有做到位。现在L1自己可以扩展了,不用依赖L2实现可扩展。L2要么跟L1保持一致(native rollup),要么成为L1。这意味着什么?对通用L2是坏消息,对L2应用链是好消息,正如我们之前一致在说的那样。L2应用链可以玩出花样,反馈价值给生态。
Jason chen(知名加密研究员):随着以太坊本身的扩展,最显著的就是Gas费低到和L2们相差无几,而接下来Gas还要继续低,再加上ZK逐渐上马后速度也会和L2们相差无几,所以L2们现在的位置非常尴尬,Vitalik的这条推文相当于正式宣告了L2最初至今扩展以太坊的阶段性历史任务已经完成了,如果再不继续给L2们找到新的叙事角度,L2将会成为历史时代的产物被淘汰了。对于项目方来说搞L2最大的目的还是能自己把手续费都赚了,但L2对于用户来说已经没有什么存在的意义,毕竟Gas和性能都和主网拉不开什么差距。L2生于以太坊,也死于以太坊,周天子和诸侯的纷争也结束了。
Haotian(知名加密研究员):我在之前的文章中提过不下10次,说通用型layer2战略行不通了,每一条layer2应该转型专用型layer2,其实也是一种layer1了。没想到, Vitalik Buterin在引导了漫长的Stage2战略对齐后,众多layer2还是沦为了“弃子”。layer2尤其是通用型layer2背着很大的发展包袱,一开始面临对齐以太坊安全的技术路线问题,之后又存在发币后Sequencer中心化的监管问题,再到最后遭遇生态孕育不力的“被证伪”包袱。根本原因就是一开始所有的layer2都依附以太坊layer1存活,而当以太坊发现自身难保开始主导layer1性能进化的时候,layer2就没了任何赋能给以太坊的想象空间,只剩下累赘和麻烦。
[ChainCatcher]
维塔利克的战略转变:以Rollup为中心的以太坊时代的终结及其市场影响
在加密货币行业引发震动的重磅消息中,以太坊创始人维塔利克·布特林实际上已经放弃了该网络长期坚持的”以Rollup为中心”的扩展模式,承认Layer 2解决方案的原始愿景”已不再合理”。这一战略转变代表了以太坊扩展方法的根本性重新思考,并对投资者、开发人员以及更广泛的市场格局产生了深远影响。
战略转变:从L2依赖到L1赋能
维塔利克的长篇承认表明,以太坊的Layer 2生态系统未能实现真正分片所需的必要去中心化和信任保证。最严厉的评估是,在前20个Rollup项目中,只有1个达到了第2阶段(完全无信任),而12个项目仍停留在第0阶段(严重依赖中心化委员会)。这代表了以太坊扩展愿景的灾难性失败,并证实了许多担忧,即许多L2已成为”带有跨链桥的吸血鬼式Layer 1网络”。
这一承认出现在关键时刻。随着ETH价格自2023年5月以来创下新低,以及来自Solana等高性能区块链的竞争加剧,以太坊再也无法承担无法兑现其核心承诺的扩展方案。以太坊基金会的最近组织重组和网络升级已经表明重新关注Layer 1扩展,计划提高gas限制并改善原生交易吞吐量。
市场影响:Layer 2代币面临重新估值
这一战略转变需要对Layer 2代币估值立即进行重新评估。像MATIC(Polygon)、ARB(Arbitrum)和OP(Optimism)这样的项目,它们共同筹集了数十亿美元,实现了超过100亿美元的完全稀释估值,现在面临生存性问题。市场必须确定这些通用型L2能否从扩展方案转型为专业化价值增值提供商。
数据表明痛苦的调整即将到来。只有Base保持了显著的生态系统势头,而大多数L2经历了频繁的停机并未能实现有意义的去中心化,市场可能会对这些代币进行重新估值下调。L2作为必要扩展方案的叙事已经消失,如果没有新的引人注目的价值主张,许多项目将难以维持当前估值。
以太坊新格局下的投资机会
虽然这一转变带来了重大风险,但也打开了新的战略机遇:
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具有明确价值主张的专业化L2项目: 专注于维塔利克建议方向的项目——专注于隐私的虚拟机、超低延迟序列化、非金融应用和特定应用执行环境——可能成为赢家。这些专业化解决方案可以提供超越简单扩展的真实差异化优势。
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以太坊L1基础设施: 随着开发重新关注Layer 1,支持以太坊扩展的基础设施提供商——特别是那些参与MEV缓解、gas优化和ZK证明技术的提供商——将受益。即将到来的Glamsterdam升级和2026年关键年计划创造了数年的投资前景。
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互操作性解决方案: 随着不同链和专业化L2可能追求不同策略,维持以太坊生态系统组件之间连接的互操作性解决方案将变得日益宝贵。
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去中心化优先项目: 维塔利克重新关注以太坊的去中心化和安全核心价值,为优先考虑这些原则而非速度或中心化控制的项目创造了机会。
风险与考量因素
投资者必须应对几个重大风险:
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短期波动性: 市场对这一战略转变的消化可能会增加波动性,特别是在L2代币中。头寸规模和风险管理将至关重要。
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实施风险: 以太坊重新关注L1取决于复杂升级和技术的成功实施。延迟或技术故障可能会破坏新策略。
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竞争压力: 其他L1区块链将试图利用以太坊的不确定性,可能加速自身的扩展和功能开发。
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监管逆风: 维塔利克承认监管关切使前进道路复杂化,特别是对于寻求在合规与去中心化之间取得平衡的项目。
结论:必要的路线修正
维塔利克的承认不代表以太坊的失败,而是必要的路线修正。网络通过L2提供真正去中心化扩展方案的能力不足,使其容易受到竞争对手的攻击,并被迫回归基本原则。对于投资者而言,这一转变需要对整个生态系统的价值主张进行根本性重新评估。
最成功的项目将是那些转型为具有明确扩展之外价值的专业化角色或为以太坊重新关注L1做出有意义贡献的项目。”构建一个L2,人们就会来”的时代已经结束;未来属于那些用真正竞争优势解决实际问题的项目。
虽然短期内会带来痛苦,但这一战略转变最终可能会通过将开发重新聚焦于网络的核心优势而非扩展妥协来加强以太坊的长期地位。能够识别并为这一新现实定位的投资者将最有能力把握区块链开发的下一阶段。