Particle 创始人:过去一年我感悟最深的创业心得

作者:Pengyu Wang,Particle 创始人作为一个founder在最近一年看到的最真诚+实操的创业分享:不要精益创业。最近主要在做两个工作:身体力行的探索和使用大量ai产品,理解ai对非coding背景创业者的真实能力加成,以及目前ai工具的能力边界。我构建了一个完整的ai工作流,独立推上线了一个甚至直接赚钱了的SaaS产品,目前在小范围使用中,预计过几天会和大家介绍一下。

完整的总结过去1年的创业心得与教训。梳理出来我希望能够一直遵循的创业法则以及未来能尽量避免的创业陷阱。其中最有感触的一条创业法则,我希望能一直遵循的是来自一个知名企业家在近期的一个公开分享:“不要太早的发布你的产品“这是来自谷歌创始人在25年12月在斯坦福的一个校园活动上的回答。

大概背景是2025年12月,斯坦福工程学院百年校庆的收官活动上,Google联合创始人 Sergey Brin 受邀回校做了一场对话。对谈方是斯坦福校长 Jonathan Levin 和工程学院院长 Jennifer Widom。一个学生问如何创业避免陷阱:Brin 的核心回答:别在产品没做好之前搞大阵仗发布——他直接拿 Google Glass 举例,大意是:当你有一个酷炫的新硬件想法时,一定要先把它彻底打磨好,再去搞跳伞、飞艇那种炫酷的发布活动。

这个分享太真诚了,大多数的企业家在这种活动都会分享一些政治正确的观点,或者一些听起来无比鼓舞但是回过头来不知道具体要干嘛的高级鸡汤。但Brin给了一个非常实操的观点。我们过去花了很多时间,犯了很多错误,付出很多成本才去理解到这句话的重要性。因为我们一直以来接受的创业观点都是什么精益创业,闪电式创业,用户优先,快速迭代。

为什么这个可能是错的,我们先讲一下布林的核心支撑:因为一旦过早发布产品,你很难分清楚你是在正确的迭代路上,还是在不断的给各种所谓的用户欲望打补丁。一旦你开始对外释放信号,就像上了一个

RichSilo独家分析:

“不要精益创业”革命:对加密货币项目的影响

打破传统观念的是,Particle创始人彭宇(Wang)挑战了加密行业对快速启动和最小可行产品的痴迷。借鉴谢尔盖·布林(Sergey Brin)最近在斯坦福的建议——”不要太早发布你的产品”——王的见解对区块链项目应如何处理开发、代币发布和社区建设有着深远的影响。

挑战加密行业的传统开发周期

加密行业长期以来一直采用”精益创业”方法论,许多项目在拥有功能产品甚至明确路线图之前就推出了代币。这种方法创造了一种由炒作驱动的发布模式,随后是令人失望的执行。王的观点表明向质量优先开发的根本性转变,可能会重塑加密项目处理其生命周期的方式。

最显著的影响在于代币估值模型。如果项目推迟代币发布直到产品完全开发,我们可能会看到初始炒作与代币价值的脱钩。这可以减少”拉高出货”计划的发生,并创建更多基于实际效用和采用而非投机性承诺的可持续估值指标。

开发理念转变

布林的建议以Google Glass为例,特别适合那些优先考虑华丽营销而非实质内容的加密项目。加密领域充斥着那些进行了高调发布的项目,但由于功能不完整、安全漏洞或不可扩展的架构而失败。

王在AI产品开发方面的个人经验指明了一条有价值的道路:在外部发布前构建完整、经过内部测试的产品。对于加密项目,这意味着在代币销售或主网发布之前开发和彻底测试协议、dApp和基础设施——这是对当前”先融资,后建设”范式的逆转。

风险缓解与投资者保护

加密行业的过早发布一直导致灾难性失败。显著的例子包括:
– The DAO黑客攻击(2016年),其中未经充分测试的智能合约导致了6000万美元的漏洞利用
– 许多具有缺陷代币经济学的DeFi项目,其经济模型崩溃
– 用户体验差、gas费高而无法留住用户的NFT市场

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通过遵循王的方法,加密项目可以显著减少这些风险。这种转变将为投资者提供更多尽职调查时间,并减少对未测试技术的项目的风险敞口。随着团队在寻求公众关注和资本之前专注于构建强大的解决方案,代币市场可能会经历更少的”地毯拉走”和项目失败。

代币经济学与分配影响

传统的加密融资模式——在开发早期进行——创造了激励机制不一致。当团队在建设前筹集数百万资金时,他们常常面临提供快速回报的压力,而不是专注于长期价值创造。产品优先的方法将能够:
1. 基于实际效用和用户采用的更准确代币分配
2. 减少过早解锁代币和上市决策的压力
3. 开发里程碑与代币发布时间表之间更好的对齐
4. 在公开发布前在真实世界条件下测试的更可持续的代币经济学

这可能导致一个更成熟的市场,其中代币反映真实的价值捕获,而非投机潜力。

社区建设的重新构想

虽然早期社区参与一直是加密项目的基石,但王的方法提出了不同的模式:先构建卓越的产品,然后基于已证明的价值而非承诺来吸引社区。这可以:
– 减少”基于炒作”的社区的存在,这些社区缺乏真正的产品专业知识
– 随着用户发现真正有用的解决方案而创造更有机的增长
– 在没有社区期望压力的情况下培养更现实的项目路线图
– 在拥挤的市场中提高信噪比

实施挑战与市场现实

尽管延迟发布的理由很有说服力,但仍存在重大挑战:
1. 资金需求:加密项目通常需要代币销售来资助开发
2. 先发优势:许多市场奖励早期进入者
3. 社区期望:投资者和社区期望看到可见的进展
4. 竞争压力:快速变化的加密领域奖励速度

在遵循王的原则的同时成功应对这些挑战的项目,可能通过卓越的执行和用户满意度获得竞争优势。

投资影响

对于投资者来说,这种转变需要一种更有耐心和辨别力的方法:
尽职调查:基于已完成的功能而非路线图评估项目
团队评估:优先考虑具有已证明执行能力的团队,而非那些有雄心勃勃承诺的团队
代币经济学审查:在已开发产品的背景下分析代币分配,而非未来计划
市场定位:寻找用稳健解决方案解决实际问题的项目

结论:迈向更成熟的加密市场

彭宇(Wang)的见解,受谢尔盖·布林(Sergey Brin)智慧启发,可能标志着加密行业的成熟。随着市场超越其投机性的初期,我们可能会看到从炒作驱动的发布转向产品导向开发的转变。这种演变可能导致更可持续的项目、更好的投资者保护,以及最终,在区块链空间中更有意义的创新。

在这种新范式中茁壮成长的加密项目很可能是那些拥抱质量胜过速度、实质胜过华丽、用户体验胜过早期炒作的项目。对于投资者来说,挑战在于在它们取得明显成功之前识别这些项目——这比迄今为止主导市场的肤浅指标需要更细致的评估。

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