破防的 Solana 卫兵:为了手撕 Hyperliquid,竟然捡起了以太坊当年骂自己的剧本?

随着 HYPE 不断改写新高,X 上围绕着“HYPE vs SOL”吵了起来。处于口水战中心的人,是 Multicoin Capital 前联合创始人兼管理合伙人、Solana 社区的旗帜级人物 Kyle Samani;而站在外侧围攻的,则是以 BitMEX 联合创始人 Arthur Hayes 为代表的 Hyperliquid 忠实“信徒”。

过去的这个周末,Samani 本人在 X 上发布了大量动态,主动对 Hyperliquid 进行了高强度“开火”,抨击该项目本质上仍高度中心化,且存在严重的监管问题。5 月 30 日 6:30,Samani 写道:“Hyperliquid 本质上只是一个没有市场营销团队的 Binance 2.0。它在架构设计上做出了成千上万个只适用于中心化环境、却根本不适用于无需许可的去中心化环境的技术决策。现在,他们在这条路上已经落后了很多步。另外,任何真正的美国公司未来都不会与他们合作。”

5 月 31 日 10:53,Samani 又表示:“Hyperliquid 和 Binance 一样可疑。美国司法部曾经对 Binance 做出的所有指控都适用于 Hyperliquid,且每项犯罪的证据都记录在案。所谓的‘与监管机构沟通’纯属无稽之谈,Binance 这多年来也一直在与监管机构沟通……”在攻击 Hyperliquid 的同时,Samani 还不忘继续踩一脚老对手 ETH,称其“信誉中立但技术有缺”,换句话说就是“根本没用”……最终,在回答知名比特币开发者 Udi Wertheimer 关于“你心中有哪个代币可算作成功案例”时,Samani 给出了那个毫无悬念的答案 —— Solana。

不出意外,Samani 的言论招来了社区的激烈反驳,尤其是在 HYPE 如此强势之际。Hayes 等投资人、Wertheimer 等开发者以及 Ansem 等交易员都对 Samani 的观点予以了不同力度的回击。其中 Hayes 的回击最为直接。5 月 31 日,Hayes 发文“阴阳” Samani 表示:“这轮行情结束之前,HYPE 至少应该超越 SOL。”今日早间,Hayes 再次发文表示,想搞个奖池 100 HYPE 的内容竞赛,要求参赛选手幽默且具有冒犯性地回击 Samani……与此同时,Hayes 还直接喊话 Samani,称愿意拿 10 万美元对赌 HYPE 将在今年剩余的七个月中跑赢加密货币排行榜前十的其他代币。

过去几年,Solana 最成功的地方在于构建了一个高速、低成本的链上金融基础设施。从 Meme、DeFi 到 AI Agent,各类资产和应用都选择在 Solana 上发行和交易,其核心逻辑在于——流动性会向效率最高的市场聚集。然而,Hyperliquid 却在这一逻辑之上更进一步。与 Solana 提供基础设施、等待应用和流动性自然生长不同,Hyperliquid 直接从交易这一加密行业最核心的需求切入,通过永续合约市场积累用户、手续费收入和流动性,再逐步向现货、币股、预测市场以及更多金融产品扩张。

从结果来看,Hyperliquid 已经形成了一个极其罕见的正向飞轮 —— 更多交易者带来更多手续费收入;更多收入反哺 HYPE 回购和生态激励; HYPE 价格上涨吸引更多资本进入; 更多资本进一步增强平台流动性和交易深度。这一飞轮所创造的现金流能力,甚至已经超过了包括 Solana 在内的公链生态。最近几年,Solana 最核心的叙事口号是“互联网资本市场”,但随着用户、资产、流动性、定价权不断地向 Hyperliquid 转移,后者如今似乎要远比 Solana 贴合这一叙事。换句话说,Hyperliquid 似乎已经活成了 Solana 最向往的样子。作为 Solana 最忠实的旗手,Samani 显然不愿意看到这样的局面。

仔细观察 Samani 这轮对于 Hyperliquid 的攻击,会发现一个颇具戏剧性的现象。过去几年,以太坊和 Solana 的争论中,以太坊阵营最常见的攻击方式,就是质疑 Solana 的去中心化程度。验证节点门槛过高、硬件要求过高、网络频繁宕机、生态过于依赖少数核心机构……在不少以太坊支持者眼中,Solana 虽然跑得快,但本质上是在牺牲去中心化换取性能。而 Solana 阵营对此的回应则相当简单——用户不在乎这些。对于绝大多数用户而言,他们需要的是更快的确认速度、更低的手续费以及更好的产品体验,而不是一份关于节点分布情况的研究报告。某种意义上,Solana 的崛起本身就是“效率优先”路线的一次巨大胜利。

然而现在,当 Hyperliquid 开始抢夺市场注意力时,Samani 却举起了当年以太坊阵营最喜欢挥舞的那面旗帜。中心化、监管风险、抗审查能力……这些指控听起来甚至有些耳熟,只不过曾经的“被告”是 Solana,而如今变成了 Hyperliquid。这看起来多少有些“双标”之感,但可能在 Samani 的眼里,Solana 恰恰代表着那个最佳平衡点吧 —— 以太坊足够去中心化,但过于笨拙,Hyperliquid 足够极致丝滑,但本质上很像 CEX,反观 Solana,怎么看都是那么的“浓眉大眼”……

某种意义上,这场争论的本质并不是 HYPE 与 SOL 的竞争,而是加密行业那个延续了十余年的老问题 —— 究竟应该优先追求去中心化,还是优先追求产品和增长?当年,以太坊和 Solana 因这个问题争论不休。如今,Solana 和 Hyperliquid 又站在了同样的位置。只是这一次,面对着更为激进的对手,Solana 的信徒们变成了高举“去中心化”大旗的那一方。

[Odaily 星球日报]

RichSilo独家分析:

去中心化困境:Solana与Hyperliquid争夺加密货币交易灵魂之战

Kyle Samani和Arthur Hayes最近的公开争执不仅仅是一场加密货币Twitter上的口水战——这是一场哲学层面的冲突,直指区块链行业最持久的辩论核心:去中心化与效率之间的权衡。随着Hyperliquid的HYPE代币继续其惊人的上涨势头,不断创历史新高,Samani对该平台日益激烈的批评揭示了Solana市场定位面临的关键性生存威胁。

市场影响:双生态系统之争

Samani将Hyperliquid攻击为”Binance 2.0″,以及他对中心化和监管风险的担忧并非毫无根据。司法部对Binance的成功诉讼确立了明确的法律先例,这些先例很容易适用于任何看似中心化的平台,无论其技术架构如何。然而,市场对这些担忧的反应颇具启发性——HYPE价格持续上涨,表明交易者更重视性能和回报,而非哲学上的纯粹性。

我们正在目睹高性能领域出现两种截然不同的价值主张:

  1. Solana的基础设施战略:通过支持从迷因币到DeFi协议等多种应用的去中心化基础设施,构建”互联网资本市场”。

  2. Hyperliquid的直接市场占领:跳过基础设施层,直击要害——通过卓越的交易体验捕获交易量和费用,然后利用该现金流回购HYP并扩展产品。

讽刺意味显而易见。多年来,Solana一直倡导速度和效率,优先于以太坊的去中心化优先方法。如今,随着Hyperliquid展示了具有代币化升值潜力的中心化表现交易平台的力量,Solana发现自己处于一个意想不到的位置——为去中心化辩护,而这正是以太坊倡导者曾经用来攻击它的旗号。

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代币价格影响:飞轮效应与基础设施叙事

Hyperliquid的成功故事建立在一种极其有效的飞轮机制上,大多数公链生态系统只能羡慕不已:

  • 更多交易者 → 更多费用收入 → 更多HYPE回购和生态激励 → HYPE价格上涨 → 更大资本流入 → 增强平台流动性和交易深度。

根据报道,这个自我强化的周期已经产生的现金流超过了Solana的生态系统。对于代币持有者而言,这创造了平台使用与代币价值之间的直接反馈循环——这是传统基础设施提供商难以匹敌的强大价值主张。

与此同时,Solana的方法更为间接:构建基础设施,吸引应用,并希望代币价值能随生态系统增长而提升。虽然这种模式已经取得了显著成果——特别是在迷因币和DeFi领域——但它缺乏Hyperliquid所享有的即时变现机制。

在此背景下,Hayes与Samani之间的赌注增添了更重要的意义。Hayes对HYPE将在年底前超越SOL的信心不仅仅是夸口——这是对当前市场环境下飞轮模式相对于基础设施叙事优越性的押注。

风险因素:监管风险与中心化陷阱

Samani对监管风险的警告值得认真考虑。加密货币行业已经见证了监管审查如何可能扼杀被感知为中心化的平台。Binance与SEC达成的十亿美元和解是一个警示故事,Hyperliquid若忽视将是愚蠢的。

然而,Solana也并非对这些免疫。虽然比Binance更加去中心化,但Solana的验证者集合仍然相对集中,其历史上的网络宕机引发了对其可靠性的质疑——这是以太坊倡导者长期以来一直强调的中心化问题。

更显著的风险可能是哲学层面的。正如Samani正确指出的,Hyperliquid的架构做出了”数千项专门为中心化环境优化的技术决策”。这种方法虽然提供了卓越的用户体验,但从根本上违背了核心区块链原则——随着监管框架的成熟,这一矛盾可能会变得越来越成问题。

投资机会:选择你的加密货币哲学

对于投资者而言,这场辩论呈现出明确的选择分叉:

  1. Hyperliquid论点:押注于卓越的交易体验和飞轮动态。这种方法优先考虑产品卓越、用户获取和即时变现——应用于加密货币的经典增长股票叙事。

  2. Solana论点:押注于基础设施层和生态系统扩张。这种方法优先考虑去中心化、抗审查能力以及对广泛应用的支持——一种更传统的风险投资模式。

  3. 混合方法:认识到两种模式可以共存,并根据市场条件和监管发展可能将资本分配给两者。

最精明的投资者会认识到,两种方法根据时间跨度和风险偏好都有其优势。短期交易者可能倾向于Hyperliquid的势头,而长期生态系统建设者可能更喜欢Solana的更广阔愿景。

结论:永无止境的去中心化辩论

Samani与Hayes的纷争仅仅是以太坊诞生以来定义加密货币的去中心化与效率辩论的最新迭代。值得注意的是立场如何发生了转变——Solana曾经是速度优于去中心化的倡导者,现在却发现自己正为这些原则辩护,对抗着一个毫无歉意拥抱中心化的挑战者。

对于市场而言,这场辩论是健康的。它迫使项目清晰阐述其价值主张并为其架构选择辩护。对于投资者而言,它提供了一个评估加密货币生态系统中构建价值的多样化方法的框架。

最终,Hyperliquid和Solana的成功都证明了加密货币领域存在多种模式的余地。问题不在于哪种方法”正确”,而在于在特定时间点哪种方法能更好地服务于市场需求。随着我们驾驭这轮牛市,这些哲学之间的紧张关系将继续为理解潜在动态的人创造机会——和风险。

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