揭秘李林的“家办”:10 亿美元后半场怎么投

2026年4月,新火集团一则港股公告,让火币创始人李林重新回到市场视野。新火集团拟以约157.75万美元,向Avenir Investment Management Limited收购AvenirX机构级投资交易系统。根据公告,由于卖方最终由李林控制,而李林同时担任新火集团董事会主席及非执行董事,该交易构成关联交易。

这不是一次普通的软件资产收购。李林正在把Avenir内部沉淀的投资交易能力,导入中国香港上市公司平台。从火币到Avenir,再到新火集团,李林的后火币时代不是简单退场,而是一次资本组织方式的重构。

李林的财富起点来自火币。作为中国加密行业第一代交易所创业者,火币在高峰时期是全球最重要的加密货币交易平台之一。随后,随着行业环境和监管政策调整,李林在2022年前后出售火币控股权,交易金额约10亿美元。Avenir Group正是在这个背景下出现的。官网将其描述为一家“源自李林家族办公室”的投资集团,定位于传统金融与数字资产的战略整合,投资方向覆盖数字资产、交易和金融服务平台、PayFi基础设施以及RRWA。

更准确地说,Avenir不是传统意义上只做财富保全和资产分散的家办,而是由家族资本演化而来的机构化投资管理平台:既有家办的资金底色,也有资管公司的交易能力和金融科技平台的扩张野心。

要理解Avenir,先看它最清晰的一笔配置——比特币ETF。Avenir并没有完全通过链上钱包或交易所账户来表达数字资产敞口,而是大量持有美国上市比特币ETF,尤其是贝莱德旗下的iShares Bitcoin Trust(IBIT)。根据Avenir Tech Ltd向美国SEC提交的13F文件,截至2024年底持有约1129万股IBIT,申报市值约5.99亿美元;2025年三季度末增至约1830万股,市值约11.89亿美元;2025年底为约1829万股,市值回落至约9.08亿美元。Avenir官方曾称自2024年二季度以来保持亚洲最大比特币ETF持有人地位。

对于李林这样的交易所创始人来说,直接持有比特币并不难。但Avenir选择大规模配置ETF,说明它看重的不只是币价上涨,而是数字资产进入传统金融体系的长期趋势。比特币ETF把链上资产转化为可托管、可审计、可披露的证券化产品,让比特币更容易进入券商账户、基金报表和家办资产配置表。

如果Avenir只是重仓IBIT,它最多只是一个押注比特币ETF的家族资本平台。但Avenir更关键的动作,是围绕数字资产底仓搭建交易、量化和收益增强能力。2024年,Avenir Crypto推出了5亿美元规模的合作计划,面向全球优秀量化交易团队提供资金支持。这说明Avenir并不满足于单纯获得比特币Beta,而是希望通过量化策略和衍生品交易获取额外收益。

根据新火集团公告,AvenirX是一套机构级投资交易操作系统,由约42个功能模块组成,覆盖投研、策略组合管理、订单管理、交易执行、风险控制和绩效分析。其执行层支持TWAP、VWAP、Iceberg等算法,风控层覆盖交易前审批、7×24小时实时监控和交易后复盘。这套系统的价值在于它把Avenir内部的交易经验、风控规则和投研流程转化为可以被部署、审计和复盘的系统资产。

从公开资料看,Avenir的投资布局围绕数字资产机构化展开。第一层是比特币ETF,通过IBIT等工具建立核心底仓;第二层是交易与量化能力;第三层是交易基础设施和金融服务平台。Avenir在2026年宣布战略投资并合作CoinRoutes,领投了Inference Research,并参与了纳斯达克上市公司Metalpha的战略投资。这些投资表明,Avenir不是在做分散式财务投资,而是在围绕数字资产机构化补齐能力拼图。

新火集团(港股1611)是这些能力向外部市场释放的关键载体。AvenirX系统转入新火集团,意味着李林正在把Avenir内部的投研、交易和风控能力,导入一家上市公司平台。新火集团计划推出的Alpha BTC策略,则是这一路径的产品化体现——以比特币或IBIT ETF作为底层资产,通过期权等衍生品交易获取收益,目标客户包括加密原生投资者、中国香港本地企业和机构资金。

赵长鹏和李林都是加密行业第一代创业财富的代表。赵长鹏的后币安时代像一次产业资本延伸,通过YZi Labs嵌入创业生态,关注下一个技术平台;而李林的后火币时代,更像一次资产管理转型,围绕比特币ETF、量化交易、交易系统和上市公司,搭建数字资产管理基础设施。在家办新智点看来,赵长鹏的关键词是“产业下注”,李林的关键词是“金融化”。

家办新智点认为,Avenir之所以值得家办行业关注,是因为它提供了一个不同于传统家办的样本。来自高波动行业的新财富,未必会自然走向保守配置。家办不一定只是风险收缩工具,也可能是创始人继续参与产业周期的资本平台。但Avenir的路径也不能被简单写成一次成功转型,未来能否真正带来稳定AUM增长,还要看产品发行、客户接受度和实盘表现。从火币到Avenir,再到新火集团,这个案例真正提出的问题是,当一代创业财富来自极高波动的行业,家办究竟应该退回防守,还是把原有产业能力转化为下一阶段的资本系统?李林给出的答案,是后者。

[家办新智点]

RichSilo独家分析:

李林的去金融化战略:Avenir如何重塑加密货币机构采用

新火集团收购AvenirX的最近宣布标志着加密原生财富管理演化的关键时刻。这远非简单退出加密行业,火币创始人李林正在执行一项复杂的战略,通过传统金融工具实现数字资产的机构化,同时保持深厚的行业专业知识。这一举措不仅代表重大的资本重新配置,还为第一代加密财富如何转变为可持续的金融基础设施提供了模板。

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战略架构:三层机构化方法

李林的Avenir远不止是传统的家族办公室。它代表了一个三层机构框架,将数字资产置于传统金融系统中:

第一层:比特币ETF核心持仓
Avenir对贝莱德的IBIT(1129万股,到2025年第三季度增至1830万股)的大量配置,代表了通过监管、可及性工具获得比特币风险的 deliberate 策略。11.89亿美元的峰值持有量表明,机构对比特币作为可融入传统投资组合的资产类别有着坚定的信念。与许多持有链上资产的加密原生实体不同,Avenir的ETF方法使审计、保管和纳入主流金融产品变得更加容易。

第二层:量化与交易能力
支持量化交易团队的5亿美元项目以及复杂的AvenirX系统(涵盖整个投资生命周期的42个功能模块)表明,Avenir追求超越简单比特币风险的 alpha。这种机构级基础设施使复杂的衍生品策略、风险管理和绩效优化成为可能——这些能力是传统家族办公室通常缺乏但在当今金融市场竞争所必需的。

第三层:战略基础设施投资
通过与CoinRoutes的合作、对Inference Research的投资以及对纳斯达克上市的Metalpha的投资,Avenir正在系统性地构建数字资产去金融化周围的生态系统。这些有针对性的投资不是对单个代币的投机性押注,而是基础设施布局,促进数字资产融入传统金融。

市场影响与意义

通过Avenir等工具实现加密货币的机构化对市场动态有着深远影响:

  1. 价格发现机制:Avenir这样的大规模ETF持仓为比特币创造了更稳定的价格发现机制,减少了波动性同时保持了上行潜力。传统金融与加密市场之间的这种双向流动对主流采用至关重要。

  2. 监管套利缓解:通过在香港上市的新火集团运作,李林正在为数字资产品牌创造透明、受监管的途径。这种方法与加密原生企业通常的不透明性质形成对比,并为在不牺牲创新的情况下实现监管合规提供了模板。

  3. 产品创新催化剂:计划中的Alpha BTC策略,使用比特币/IBIT ETF作为衍生品交易的基础资产,代表了加密金融产品的下一阶段演进。此类策略可以在传统金融框架内运作,同时吸引加密知识丰富的投资者的资本。

竞争格局:去金融化vs工业化

李林的方法与其他加密创始人退出后的战略形成鲜明对比:

虽然赵长鹏的YZi Labs代表了一种专注于下一代技术平台的”工业押注”方法,但李林的Avenir体现了”去金融化”——将行业专业知识转化为复杂的金融产品。这种二分法反映了加密领域退出后价值创造的两种有效但不同的方法。

风险与挑战

尽管架构复杂,但仍存在重大风险:

  • 集中风险:Avenir对比特币ETF的大量配置创造了单一资产敞口,可能不适合所有投资者类型。
  • 业绩压力:Alpha BTC策略将在竞争激烈的衍生品市场面临严格审查,以持续创造 alpha。
  • 监管不确定性:数字资产和衍生品产品不断变化的监管环境可能影响某些策略的可行性。
  • 市场波动性:加密市场固有的波动性仍然是机构产品设计的一个挑战。

投资机会

对于经验丰富的加密投资者,Avenir的策略提供了几个考虑因素:

  1. 基础设施布局:为数字资产提供交易技术、风险管理解决方案和合规基础设施的公司可能会受益于这种机构化趋势。

  2. 比特币生态系统:通过ETF实现的比特币机构采用不断增长,表明比特币和相关基础设施提供商有持续的上行潜力。

  3. 混合金融产品:复杂的加密-传统混合金融产品的出现可能创造新的资产类别和投资机会。

结论:加密财富的新范式

李林离开火币后的旅程代表了加密原生财富管理和部署方式的范式转变。它不是在完全退出行业或继续纯游戏参与之间选择,而是Avenir创造了一种混合模式,既利用行业专业知识又符合传统金融框架。

这种方法的成功将取决于几个因素:Alpha BTC策略的表现、Avenir机构平台的可扩展性以及数字资产在传统金融中的更广泛接受度。然而,战略架构本身为寻求将行业成功转化为可持续金融企业的其他加密企业家提供了有说服力的模板。

随着加密市场的持续成熟,李林的去金融化策略可能证明与其创立火币同样具有影响力——不是作为一种破坏性力量,而是作为一种机构化力量,弥合了加密原生创新与传统金融对受监管、复杂投资工具需求之间的差距。

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