3月11日、Striveという企業がいくつかの発表を行いました。保有ビットコインを179ビットコイン増やし、合計13,311ビットコイン、約9億3,000万ドル相当となりました。同社の優先株SATAの配当利回りは12.75%に上昇しました。さらに、Strategyの優先株STRCを5,000万ドルで購入しました。この5,000万ドルは、Striveの企業資産の3分の1以上を占めます。Striveは何をしているのでしょうか?ビットコインを積み立てているのです。Strategyもビットコインを積み立てています。これは、ビットコインを積み立てている企業が、自社資金の3分の1を使って、ビットコインを積み立てている別の企業が発行する株式を購入したことを意味します。Striveの最高リスク責任者であるジェフ・ウォルトン氏は、STRCは「流動性が高く、従来の債券よりも優れたリスクリターン比率を備えた高品質なクレジット商品」だとツイートしました。つまり、StriveはSTRCを米国債よりも優れていると考えているということです。また彼は、この5000万ドルを米国債に投資すれば、年間の利息は数百万ドルになるだろうと計算した。STRCを購入すれば、年間390万ドルの追加収益が得られる可能性がある。これは非常に良い話のように聞こえる。しかし、考えてみよう。StrategyのSTRCの資金はどこから来るのだろうか?StrategyはSTRCを発行して資金を調達し、その資金を使ってビットコインを購入している。Strategyのビットコイン保有量が大幅に減少しない限り、STRCは利息を支払う。つまり、Striveの投資の基本的なロジックは、私が蓄積するビットコインが上昇し、彼が蓄積するビットコインも上昇し、彼のビットコイン保有量が増加した場合にのみ、彼は私に利息を支払うことができ、私はそれを使ってさらにビットコインを蓄積する、というものだ。これは分散投資ではなく、ネストされた戦略だ。Striveを知らない人のために説明すると、Strategy(旧MicroStrategy)は多くの人が知っているが、Striveを知っている人は多くない。しかし、この会社は現在13,311ビットコインを保有しており、その価値はおよそ9億3000万ドルで、テスラの保有額をわずかに上回り、世界の上場企業の中で約10位にランクされています。 Striveの創設者は、ハーバード大学とイェール大学ロースクールを卒業したインド系移民2世のヴィヴェック・ラマスワミ氏です。 2022年、彼と高校の同級生はオハイオ州で、ETFを立ち上げる資産運用会社Striveを設立しました。初期の投資家には、PayPalの共同創設者であるピーター・ティール氏やヘッジファンドマネージャーのビル・アックマン氏が含まれています。設立から1年半以内に、同社の運用資産は10億ドルを超えました。 しかし、ヴィヴェック氏は長くは留まらず、2023年初頭に米国大統領選に出馬するために辞任しました。彼は共和党予備選でトランプ氏に敗れ、今年はオハイオ州知事選に出馬しました。興味深いことに、トランプ氏とマスク氏の両方が彼を支持しました。ヴィヴェック氏の退任後、マット・コール氏がCEOに就任した。コール氏はカリフォルニア州公務員の退職年金基金700億ドルを運用し、伝統的な金融業界での経歴を持つ。しかし昨年、コール氏は型破りな決断を下した。2025年9月、コール氏はストライブをファンド会社から「ビットコイン保管会社」へと転換すると発表した。Striveは一気に6億7500万ドルを費やし、5800ビットコイン以上を平均価格11万6000ドルで購入しました。同月、同社は別の上場企業であるSemler Scientificの買収を発表し、ビットコインの合計保有量を1万以上に増やしました。6か月後、保有量は1万3311ビットコインに増加しました。2022年に設立されたファンド会社は、わずか3年で世界のトップ10の企業ビットコイン保有者の1つになりました。このスピードが速すぎるため、「Striveはこれらのビットコインを購入する資金をどこから得たのか」という疑問が生じます。資金は株式発行によって調達しました。昨年11月、Striveは投資家が購入するSATAという優先株を発行し、Striveは四半期ごとに利息を支払います。現在、年率12.75%です。Striveは調達した資金をビットコインの購入に使用しました。この戦略はStriveが考案したものではありません。発明者はMichael Saylorです。セイラー氏の会社Strategyは、73万枚以上のビットコインを保有しており、世界最大の企業ビットコイン保有者となっている。昨年、同氏はSTRCと呼ばれる類似の商品を立ち上げた。これは、投資家が購入するとStrategyが利息を支払うもので、現在年率11.5%となっている。Strategyは調達した資金をビットコインの購入に充てていた。この時点まで、両社は同じロジックに従い、独立して運営されており、関連性はなかった。しかし、3月11日の取引で2つのラインがつながった。Striveは5000万ドルを使ってSTRCを購入した。このチェーンは、Strategyがビットコイン購入資金を調達するためにSTRCを発行し、Striveは利息を得るために独自のSTRCを購入し、さらにStriveはビットコインとSTRCの購入を継続するために資金を調達するために独自のSATAを発行した。階層的に、各層が投資家に2桁の利息を支払っている。そして、各層が利息を支払うことに自信を持っている理由は同じだ。ビットコインは急落することはない。ビットコインが上昇すれば、誰もが儲かるのだ。ビットコインが下落すれば全員の利益が危険にさらされるが、あなたの資産は誰かの負債であるため、どの層も単独では損失を止めることはできない。製品は3層、利益は3層、投資家も3層。原資産はBTCであり、これは下落することはない。一方、Strive自身の株であるASSTは最近、52週間の高値である268ドルに達したが、現在は9ドル未満で、97%の下落となっている。STRCの購入が発表された日(3月11日)には、株価はわずか5.52%上昇した。昨年10月末には、ASSTは一時0.80ドルを下回り、ビットコイン保有の純資産額をほぼ50%下回った。つまり、9億3000万ドル相当のビットコインを保有している企業の時価総額はわずか5億ドル強である。株価は最高値から97%下落している。しかし、経営陣は依然として投資を増やしており、ビットコインの購入、STRCの購入、SATAの金利の引き上げを続けている。しかし、Strategyの自社株MSTRは今年8ヶ月連続で下落しています。ビットコインは昨年のピークから大幅に下落しましたが、このチェーン上の人々は依然として保有量を増やしています。Strategyは今年最初の2ヶ月で6万6000枚の新規ビットコインを購入しており、これは過去1年間のどのビットコイン購入数よりも多くなっています。Striveはビットコイン保有量を増やす一方で、STRCの買収にも5,000万ドルを投じました。SATAの配当利回りはIPO時の10%から12.75%に上昇しました。STRCの配当利回りも10%から11.5%に上昇しました。配当利回りが高騰すればするほど、投資家の維持が難しくなり、価格の引き上げが必要になります。データによると、現在、世界中で200社以上の上場企業が「ビットコイン保管戦略」の採用を公表しています。この数は2025年までに30社未満になると予想されています。Saylorは新たなアプローチを考案し、200社がそれを模倣しました。そして今、彼らは互いの製品を購入し合っています。皆が同じ賭けをする時、「ストラクチャード・ファイナンス」と「集中型ハイステークス・ギャンブル」の違いは、PowerPointのプレゼンテーションに数本の矢印を付け加える程度かもしれません。[Deep Tide TechFlow]
ビットコイン財政ロシアン・ドール:集中投資が相互依存時限爆弾になる時
急速に進化する企業のビットコイン採用の文脈で、興味深くかつ潜在的に懸念すべき展開が現れています:ビットコイン財政を保有する企業が互いの優先株に投資し始め、リスクとリターンの両方を増幅するネスト化された相互依存エコシステムを創出しています。StriveがStrategyのSTRC優先株を5000万ドル購入した最近の取引は、単なる通常の投資ではなく、この新興分野の固有の脆弱性と相互連携性を明らかにする画期的な瞬間です。
二桁配当マシーン
一見すると、この提案は魅力的に見えます。13,311 BTC(約9億3000万ドル)を保有し、公開企業のビットコインホルダーとして世界第10位であるStriveは、年率12.75%の配当利回りでその優先株SATAを提供しています。この戦略の先駆者であるStrategy(旧MicroStrategy)は、STRCを11.5%で提供しています。両方のレートは従来の固定収益商品を大幅に上回っており、低金利環境での利回りを求める投資家にとって魅力的です。
仕組みは単純です:両社は優先株を発行し、その資金でビットコインを購入し、これらの保有資産の上昇から配当を支払います。このハイブリッド構造は、ビットコインETF、従来の企業、構造化金融商品の側面を組み合わせたものであり、この斬新なアプローチは多額の資本を引きつけてきました。
ロシアン・ドール効果
重要な展開は、StriveがSTRCを5000万ドル分購入した点にあります。この一見単純な取引は、以下のようなネスト化された構造を生み出します:
- Striveは資金調達のためにSATA(優先株)を発行する
- Striveは一部の資金でStrategyからSTRCを購入する
- StrategyはSTRCの収益でビットコインを購入する
- 両社はビットコインのパフォーマンスに基づいて配当を支払う
これにより、両社の配当支払能力はビットコインのパフォーマンスだけでなく、互いのパフォーマンスにも依存する循環的依存関係が生まれます。出典資料で指摘されているように、これは分散投資ではなく、ロシアン・ドールです。
評価の乖離
最も示唆に富むのは、市場がこれらの企業に反応している点です。Striveの株価(ASST)は、ビットコインを9億3000万ドル保有しているにもかかわらず、ピークから97%も暴落しています。これは、市場がこれらの構造に対して大きなリスクプレミアムを適用していることを示しており、事実上「このモデルはこれらの評価で持続可能であると我々は信じていない」と言っていることになります。
投資家が12.75%の利回りの優先株を購入しながら、同時に普通株の価格を97%引き下げるという事実は、興味深い二面性を生み出しています。市場は「ビットコインを信じるので12.75%の利回りを受け入れるが、普通株がその評価を維持できるとは信じない」と言っているようです。
増大する圧力のサイン
両社での配当利回りの上昇は特に示唆に富みます。SATAのレートは短期間で10%から12.75%に上昇し、STRCは10%から11.5%に増加しました。これは強さのサインではなく、増大する圧力のサインです。ビットコイン価格が昨年の高値から下落したことで、これらの企業は資金を引きつけ、維持するためにより高い利回りを提供せざるを得なくなっています。
これにより危険なフィードバックループが生まれます:ビットコインがパフォーマンスを低下させるにつれて、資金を引きつけるために配当レートは上昇し、これらの利回りを維持するだけでなくビットコインへのさらなるパフォーマンスの圧力が高まります。
システムリスクの増幅
StriveとStrategy間のネスト化された構造は、いくつかの方法でシステムリスクを増幅します:
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カウンターパーティーリスク:Striveは今やStrategyの配当支払能力への直接的な暴露を持っています。Strategyのビットコイン保有がパフォーマンスを下回ると、StriveのSTRCへの投資は価値を失い、連鎖効果を生み出す可能性があります。
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流動性の集中:両社は現在、債務返済能力のために同じ基礎資産(ビットコイン)に依存しています。不況時に流動性は両エンティティで同時に消失する可能性があります。
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評価の相互依存性:これらの企業が互いの証券を所有し始めると、その評価はますます相関性を持ちます。一方の下落は、エコシステム全体に下落スパイラルを引き起こす可能性があります。
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規制への脆弱性:この複雑で相互連結された構造は、まさに規制当局の監視を引きつけるタイプの金融工学です。協調的な取り締まりは、セクター全体に同時に影響を与える可能性があります。
ヘッド・メンタリティ
200社以上が現在ビットコイン財政戦略を採用していること(2025年以前は30社未満)は、印象的でありながらも懸念すべきことです。この急速な採用は、企業がリスクを完全に理解せずにSaylorの戦略書を追従しているというヘッド・メンタリティを示唆しています。
誰もが同じテーブルに同じ基本仮定で賭けをしている場合、「構造化金融」と「集中型ギャンブル」の間の区別は極めて薄くなります。これらの企業が互いの製品を購入する現在のトレンドは、このリスクをさらに増幅しています。
投資への示唆
経験豊富な暗号通貨投資家にとって、このエコシステムの出現は機会と挑戦の両方をもたらします:
機会:
– 規制されたエンティティを通じてのビットコインへの高利回り暴露
– ビットコインがブルーランを続ける場合の大きな上昇の可能性
– 伝統的な資本を引きつける可能性のある金融製品の革新
リスク:
– ビットコインへの極度の集中リスク
– 市場ストレス時の流動性リスク
– ネスト化されたエコシステム内のカウンターパーティーリスク
– 規制への脆弱性
– ビットコイン保有と時価総額の間の評価乖離
結論
StriveとStrategyに例示されるように、ビットコイン財政エコシステムは、多額の資本と注目を引きつけた企業財政の革新的なアプローチを代表しています。しかし、これらの企業間で現れつつあるネスト化された構造は、増大するシステムリスクを持つカードの家を作り出しています。
高い配当利回りは魅力的ですが、集中リスク、カウンターパーティーリスク、評価の脆弱性といった大きな隠れたコストが伴います。これらの企業が互いの製品への投資を続ける中で、彼らは単にビットコインに二重に賭けているのではなく、相互依存のエコシステムを作り出しており、これは単一の障害点に対して脆弱になる可能性があります。
投資家にとって、これらの企業は追加のレバレッジと複雑性を伴う、ビットコインへの高ベータ暴露を提供します。持続的なブルーマーケットではアウトパフォーマンスする可能性がありますが、不況期間にはアンダーパフォーマンスし、極度のボラティリティを経験する可能性があります。最も賢明なアプローチは、これらを専門的な高リスクの金融商品として、コア投資ではなく見なすことかもしれません。
ビットコイン財政企業のロシアン・ドールは金融における革新的な実験として興味深いものですが、その長期的な持続可能性は、このますます複雑で相互連結された構造を正当化するのに十分な収益をビットコインが持続的に生み出せる能力に依存するでしょう。