Polymarketがニューヨークに初の無料食料品店をオープン。予測市場が依然として一般大衆から「暗号カジノ」と見なされている中、最も効果的な顧客獲得方法は、より低遅延の取引エンジンではなく、棚に並んだ無料のトマトなのかもしれない。記事の著者、出典：ApNews

2026年2月12日、ニューヨークのウェストビレッジ、7番街南137番地に特別な店がオープンした。店名は「The Polymarket」。看板の下には「New York City’s first free grocery store. Built by New Yorkers. For New Yorkers.」と書かれている。棚にはトマト、ナス、牛乳、パンが並び、レジはなく、すべての商品が無料だ。これは暗号通貨予測プラットフォームPolymarketが数か月かけて計画したオフライン店舗で、これに合わせて100万ドルの寄付も行われ、ニューヨーク市のフードバンクに寄贈される。

同じ日、その競合であるKalshiは、ウェストサイドマーケットでフラッシュイベントを終えたばかりだった。列に並んだ市民に50ドル相当の無料食品券を配布し、列は数ブロックに及び、約1,800人が受け取りに申し込んだ。これは慈善団体の年末慰問ではなく、評価額が合計200億ドルを超える2つの予測市場大手企業が、同じ通り、同じ週に、申し合わせたように行ったことだ。出典：X Twitter_Polymarket

一、予測市場のなじみの薄さという困難

予測市場は、生まれつきハードルの高い業界だ。ユーザーは、バイナリーオプション、決済オラクル、YES/NOシェアの価格設定など、一連の概念を理解し、資金をオンチェーン契約に預け、FRBが利上げするかどうか、大統領選挙の結果、または特定のゲームが予定通りにリリースされるかどうかなどのイベントに賭ける必要がある。

Polymarketが2025年に440億ドルを超える取引量を完了し、評価額が90億ドルに達し、ニューヨーク証券取引所の親会社であるインターコンチネンタル取引所から20億ドルの出資を受けたとしても、そのユーザー総数は依然として92万人未満だ。92万人は、あるトップ暗号通貨ブロガーのTwitterのフォロワー数だが、グローバルな予測市場インフラストラクチャになることを目標とするプラットフォームにとっては、この数字は十分ではない。

真の増加ユーザーはどこにいるのか？ウォール街にはいない。そこにはすでにブルームバーグターミナルがある。暗号コミュニティにはいない。そこはすでにレッドオーシャンだ。真の増加ユーザーは、スーパーマーケットの入り口で卵を受け取るために並んでいるニューヨーク市民だ。彼は分散型予測プロトコルについて聞いたことがないかもしれないが、50ドルの牛肉で2日間食べられることを知っている。

ある業界がまだ一般大衆に理解されていない場合、ブランドの天敵は競合他社ではなく、なじみの薄さだ。なじみの薄さを解消する最も効果的な方法は、ソーシャルメディアでより多くの広告を掲載することではなく、人にあなたを実際に触れさせることだ。無料の牛乳を受け取った市民は、すぐに予測市場トレーダーになるわけではないが、次にニュースでPolymarketという言葉を見たとき、頭に浮かぶのは、彼から遠く離れた暗号カジノではなく、彼がトマトを受け取った店だ。

二、実店舗とフラッシュストアの路線の違い

PolymarketとKalshiの今回の衝突は、2つのまったく異なる戦略的選択を示している。Kalshiの戦略は、典型的なフラッシュストアの考え方だ。商業スーパーの場所を借り、予測をテーマにしたバナーを掲げ、「Kalshi loves free markets」と書かれたステッカーを配布するために、緑のパーカーを着たアルバイトを雇い、イベントはわずか3時間しか続かない。これは、シリコンバレーのテクノロジー企業が慣用的に使用するバイラルマーケティングであり、効率的で低コストで、複製しやすい。

一方、Polymarketの選択はまったく異なる。既存の場所を借りるのではなく、店舗を賃貸し、許可を取得し、数か月かけて準備し、真の意味での実店舗をオープンした。公式発表では、これは一時的に賃貸されたフラッシュストアの屋台ではなく、数か月かけて計画され、ゼロから構築された専用の小売スペースであることを特に強調している。

Kalshiはイベントの話題性を争い、Polymarketは認知資産を争っている。フラッシュイベントは3時間後に終了し、列は解散し、ステッカーは引き出しに捨てられる。しかし、店舗は継続的に運営され、街角には永続的なPolymarketの看板が現れ、100万ドルの寄付はニューヨーク市のフードバンクの年間会計に入り、将来のすべての慈善報告書で言及される。

これは、オンチェーン指標からストリートナラティブへの競争次元の転換だ。規制当局と世論が将来、予測市場という業界を検討するとき、都市のフードバンクの印章が付いた寄付領収書は、いかなる取引量データよりも説得力がある。

三、会議室からスーパーマーケットの入り口に広がる規制ゲーム

予測市場について語るには、規制を避けて通ることはできない。2022年、Polymarketは米国商品先物取引委員会から140万ドルの罰金を科せられ、その後、米国のIPをブロックし、事実上、本国市場から撤退した。2025年にCFTCの承認を得て初めて、米国への段階的な復帰を開始した。

しかし、連邦レベルでの青信号は、州レベルでの円滑な進行を意味するものではない。ニューヨーク州の議員は、イベントベースの予測市場に厳格な制限を課すか、ニューヨークの住民が特定の種類の賭けに参加することを直接禁止する「ORACLE法案」を審議している。別の法律では、予測市場運営者は運営するために州政府からライセンスを取得する必要がある。

立法者の主な懸念は、インサイダー取引、市場操作、および一般ユーザーがリスクを完全に理解せずに予測市場をギャンブルと同等に考えてしまうことだ。

過去、予測市場プラットフォームが規制に対応する方法は、ロビー活動会社を雇い、法的意見書を提出し、議会の公聴会で技術原理を説明することだった。これらの作業は確かに必要だが、規制当局の会議室でのみ機能する。一方、Polymarketの今回の行動は、戦場を会議室からスーパーマーケットの入り口に広げた。

数か月後、ニューヨーク州の議員が「ORACLE法案」を可決するかどうかを議論するとき、選挙区の住民からの手紙が机の上に現れる可能性がある。「Polymarketは冬に私たちのコミュニティに食料を寄付してくれました。彼らの店は7番街にあり、そこで詐欺や詐欺は発生していません。」

ニューヨーク市長のZohran Mamdaniは、選挙運動中に、食料価格を下げるために市内の5つの行政区に公営食料品店を開設するという政策綱領を提案した。Polymarketの無料食料品店は、まさにこの政策ナラティブの延長線上にある。それは市政府と調整しておらず、調整する必要もない。テクノロジー企業の行動が民意代表の主張と共鳴するとき、世論の天秤は自然にある方向に傾く。

四、信頼は予測市場で最も高価なコンプライアンスコスト

最初の質問に戻ろう。予測市場プラットフォームは、なぜオフラインで卵を配布するのか？PolymarketとKalshiのすべての行動を分解し、慈善包装を取り除き、ブランドマーケティングを取り除き、広報トークを取り除くと、その根本的なロジックは非常に単純だ。一般の人は、理解できないウェブサイトにお金を預けることを恐れている。

暗号ウォレット、秘密鍵管理、オンチェーンGas料金、注文書の深さ—これらの概念は、毎日10時間働くニューヨークの労働者にとって、実際に存在する理解コストだ。理解コストが高いほど、信頼のハードルが高くなる。信頼のハードルが高いほど、顧客獲得コストが高くなる。

一方、オフラインでの直接販売は、これまで人類の商業史で繰り返し検証されてきた、信頼のハードルを解決するための最も愚かだが最も効果的な方法だ。

中国のインターネット企業は10年前にこの方法論を検証した。APPをダウンロードすると米袋がもらえ、アカウントを登録すると卵のパックがもらえる。西洋のテクノロジーエリートはかつてこれを軽蔑し、それは粗雑で、規模拡大できず、シリコンバレーのブランドの個性にふさわしくないプロモーション手段だと考えていた。しかし、10年後の今日、ニューヨーク市民が寒風の中で50ドルの食品券を受け取るために並んでいるビデオは、かつての中国のコミュニティスーパーマーケットの入り口の長い列と、商業ロジックの本質において何の違いもない。

ブロックチェーンであろうと人工知能であろうと、予測市場であろうと分散型金融であろうと、大衆消費者向けのすべてのテクノロジー製品は、最終的に同じ命題に到達する。あなたについて聞いたことのない人に、どのようにして信頼を寄せてもらうのか？Polymarketの答えは、7番街にオープンした無料の食料品店だ。

棚のトマトとナスは、この業界でこれまでで最も高価な顧客獲得コストであり、この業界がニッチなギークから大衆アプリケーションに移行しようとするときに支払わなければならない信頼保証金だ。

2月12日、The Polymarketがオープンした。その日のニューヨークの気温は氷点下だった。この店の運命にはまだ多くの未知数がある。それはどれくらいの期間運営されるのか？通常の小売店のように在庫と家賃のプレッシャーに直面するのか？無料の食料を受け取った市民のうち、最終的にプラットフォーム上の実際のユーザーに転換する人は何人いるのか？これらの問題は重要だが、現在の時点では、Polymarketが最も懸念している問題ではないかもしれない。

彼らが本当に懸念しているのは別のことだ。予測市場という業界が将来のある日に自分自身を弁護する必要があるとき、「私たちの技術は非常に高度です」よりも温かい証拠を提示できるかどうかだ。ニューヨーク市のフードバンクからの100万ドルの寄付領収書、7番街の看板、そして無料の牛乳を受け取った数千人の市民の記憶—これらはPolymarketが今蓄積している切り札だ。

切り札が重要な瞬間に規制の容認度と公衆の信頼度に交換できるかどうか、誰も確かな答えを出すことはできない。しかし少なくとも、この会社はすでに認識している。金融イノベーションのゲームでは、コンプライアンスは法律問題ではなく、信頼問題だ。そして信頼は、決してオフィスで稼げるものではない。