株式、コンピューティング能力、エンタープライズ流通チェーン上に位置する「影の資産」のグループは、どのように投資先を選ぶべきでしょうか？最初の1兆ドル規模のAIスタートアップが誕生しようとしています。この記事執筆時点で、ナスダック・プライベート・マーケット（NPM）のデータによると、Anthropicの評価額は5月初旬の6,500億ドルから約9,920億ドルに急上昇し、1兆ドルに迫っています。NPMの評価額は、Anthropicの最新の公式資金調達評価額や、プラットフォーム上の単純な注文価格とは異なることに注意することが重要です。NPMは、二次市場取引、売買気配値、過去の資金調達ラウンドなど、さまざまなデータを統合して、プライベート市場における現在の公正価値に近い推定値を提供します。言い換えれば、Anthropicは公式資金調達発表で「1兆ドルの評価額」を公式に確認していませんが、プライベート市場ではすでに1兆ドル規模の資産価格帯に位置付けられ始めています。これはより実際的な疑問を提起します。MSXのようなIPO前のチャネルを除けば、一般投資家がAnthropicを直接購入することは困難です。クロードの評価額の上昇によってもたらされる波及効果を捉える公開市場での他の方法はあるのでしょうか。答えは、従来の「AI株」だけにあるとは限りません。I. なぜAnthropicが最初に1兆ドルの大台を突破したのか？間違いなく、Anthropicの評価額の急上昇は、2026年の世界の資本市場で最も爆発的なストーリーの1つとなっています。数字だけを見ると、非常に急な曲線です。2025年3月、Anthropicは35億ドルの資金調達ラウンドを完了し、資金調達後の企業価値は615億ドルになりました。2025年9月には、その評価額は1830億ドルに上昇しました。2026年2月には、さらに300億ドルの資金調達ラウンドを完了し、評価額は3800億ドルに達しました。最近のメディア報道によると、同社は現在9,000億ドルを超える新たな資金調達ラウンドを実施中で、OpenAIの約8,520億ドルの評価額を上回っています。NPMなどの非公開市場データが示す1兆ドル近い価格シグナルと相まって、表面的には、これは資本市場がAIに資金を提供しているもう一つの例です。より深い変化は、資本市場が最先端のモデル企業の限界を再定義し始めているという事実にあります。これはChatGPTのような初期の消費者向け爆発とは全く同じではありません。OpenAIの強みは消費者レベルのエントリーポイント、開発者エコシステム、ブランド認知度にあるのに対し、Anthropicの優位性は企業シナリオ、特にコードやエージェントの自動化など、高いセキュリティ要件を持つ産業アプリケーションにますます集中しているからです。資本市場にとって、これはClaudeが単なるチャットボットではなく、日常の企業生産プロセスに組み込むことができる一種の基盤インフラストラクチャであることを意味します。この変化は、収益と利益の期待に直接反映されています。最近のメディア報道によると、Anthropicは2026年第2四半期の売上高が第1四半期の48億ドルから大幅に増加し、109億ドルに達すると予想しており、四半期営業利益は5億5900万ドルに達すると見込まれている。この業績が実現すれば、Anthropicは、コンピューティング能力への集中的な投資にもかかわらず、収益性を達成しようとしている数少ない最先端AI企業の1つとなるだろう。これは、AnthropicとOpenAIのストーリーの核心的な違いでもある。もちろん、Anthropicは競争のない市場で暴走しているわけではない。近年、OpenAIはCodex+5.5を通じてコーディングやエージェントワークフローなどのシナリオで製品の性能と評判を継続的に向上させている。Geminiなどは評判が低下しているものの、このモデル競争から撤退していない。言い換えれば、Anthropic の高い評価額は「決定的な結果」によるものではなく、むしろその成長曲線、Claude Code などの製品のパフォーマンス、そしてより明確な商業化の道筋に対して市場がより高いプレミアムを支払う意思があることによるものです。まさにこの希少性ゆえに、Anthropic はプレ IPO 市場で最も注目されるターゲットの 1 つです。最近終了した MSX の第 2 回目のプレ IPO ラウンドでは、Anthropic は選ばれた 2 つのターゲットの 1 つであり、申込価格は 855 USDT、評価額は約 9,500 億ドルに相当します。多くの一般投資家にとって、この種のプレ IPO 商品は、Anthropic がまだ上場しておらず、プライマリー マーケットへの参入障壁が非常に高いことを考えると、プライベート マーケット価格に近い、よりアクセスしやすいエントリー ポイントを提供しました。しかし、プレ IPO の視点だけが唯一の視点ではありません。 Anthropic の評価額が 1 兆ドルに達すると、市場は Anthropic 自体だけでなく、Claude を取り巻くシャドウ チェーン全体を再評価する必要があるかもしれません。つまり、投資した企業、コンピューティング パワーを提供した企業、エンタープライズ ソフトウェアに導入した企業は、資本によって再評価される可能性があります。したがって、IPO 前の企業以外に、Claude の株式、コンピューティング パワー、エンタープライズ流通チェーンに位置付けられている企業はどれでしょうか? II. Anthropic が利用できない場合、市場は何を購入するでしょうか? Claude のコンセプト ストックを「Anthropic との近さ」に基づいて分類すると、大まかに 3 つのカテゴリに分けることができます。最初のカテゴリは、Anthropic の投資に直接参加した株式シャドウ ストックで構成されます。2 番目のカテゴリは、Claude のコンピューティング パワーのニーズを満たすクラウドおよびチップ企業で構成されます。3 番目のカテゴリは、Claude をエンタープライズ ワークフローに統合するソフトウェア プラットフォームで構成されます。これら3つのカテゴリーはすべて「クロード・コンセプト・ストック」と呼ばれていますが、その恩恵を受ける方法はそれぞれ全く異なります。株式シャドウ・ストックは、アントロピック社の評価額上昇に伴う帳簿価額の再評価から恩恵を受けます。コンピューティング・パワー・チェーンは、クロードのトレーニングと推論のニーズの拡大によって生み出される注文から恩恵を受けます。そして、エンタープライズ・ソフトウェア・プラットフォームは、クロードが自社製品のネイティブ機能となるかどうかから恩恵を受けます。1.ティア 1: 直接株式投資があり、公開市場で入手可能な「シャドー ストック」。公開情報によると、Anthropic は設立以来、シリーズ A からシリーズ G まで 7 回の資金調達ラウンドを実施しています。主要株主には、Google、Amazon、Nvidia、Microsoft、Sequoia Capital、Blackstone、および GIC が含まれます。シリーズ G 資金調達を完了した後 (投資後の評価額は約 3,800 億ドル)、主要投資家の株式保有比率は、Amazon (9%)、GIC (8%)、Microsoft (7%)、Coatue Management (6%)、Google (6%)、Nvidia (5%)、創業者とチームが 21%、従業員オプション プールが 19% でした。しかし、「隠れたシャドー ストック」に最も似ているのは、実際には、数百億ドルまたは数千億ドルを投資している Amazon、Google、Microsoft などのテクノロジー大手ではなく、Zoom です。 2023 年、Zoom は Anthropic との戦略的パートナーシップを発表し、Zoom Ventures を通じて約 5,100 万ドルを投資しました (Anthropic の評価額はわずか 41 億ドルでした)。この提携は、Claude を Zoom プラットフォームに統合し、チーム チャット、ミーティングなどを含む製品ラインを徐々に拡張することを目的としていました。このパートナーシップで興味深いのは、Zoom の初期投資は比較的小額でしたが、その後の資金調達ラウンドを考慮しても、その持ち分は 20 億ドルから 40 億ドル、あるいはそれ以上の価値があるということです。Zoom の現在の時価総額が約 290 億ドルであることを考えると、この単一の投資は、時価総額の 7% から 15%、あるいはそれ以上に相当します。Amazon や Google のような巨大企業にとって、同様の投資は財務諸表の非中核項目と見なされるかもしれませんが、Zoom にとってその重要性は全く異なります。Zoom の現在の時価総額は約 3,000 億ドルです。 Anthropicの持ち分が数十億ドルと評価されれば、それは市場による資産価値の再評価に影響を与える重要な変数となるだろう。これがZoomをユニークなものにしている点だ。小さな寺院に大きな仏像が安置されているようなものだ。ここ数年、Zoomの中核事業であるビデオ会議事業は徐々に成長が鈍化し、パンデミックの時期と比べて市場の期待は大幅に低下している。しかし、Anthropicの持ち分、Claudeとの統合、AI駆動の企業向け顧客サービスセンターとコラボレーションシナリオをまとめて考えると、Zoomはもはや成長が鈍化したビデオ会議会社ではなく、Claudeへの早期チケットを予期せず保有する上場スーパーシャドウ株である。同様のシャドウ株式の論理はSK Telecomにも適用できる。2023年、SK TelecomはAnthropicに1億ドルの追加投資を発表し、通信業界向けの多言語大規模モデルの開発でAnthropicと提携した。 Zoomと比較すると、SK Telecomは比較的小規模な時価総額を持つ伝統的な通信事業者であるという点で独特です。そのため、Anthropic株の帳簿価額は、SK Telecomの全体的な評価に大きな影響を与える可能性があります。このため、海外市場ではSK TelecomはAnthropicのより異質ではあるものの、より直接的な影の資産とみなされています。2.第 2 層: クラウド ベンダーや AI ASIC から Neo-cloud までのコンピューティング パワー エコシステム。しかし、Zoom や SK Telecom を超えて、より大きな Claude 産業チェーンは実際にはコンピューティング パワー レイヤーに隠れています。株式のシャドー ストックが Anthropic の評価額の上昇によってもたらされた帳簿上の再評価に関するものであるならば、コンピューティング パワー エコシステムの株式は別の問題に関するものです。Claude が大きくなるにつれて、それを求める企業が増え、コードやエージェント シナリオが重くなるにつれて、その背後にあるトレーニング、推論、データ センターのニーズを誰が引き受けるのでしょうか? このチェーンは NVIDIA だけ、あるいは従来のクラウド ベンダーだけで見ることはできません。より正確には、Claude のコンピューティング パワー エコシステムは少なくとも 3 つのグループに分けられます。第 1 グループは AWS、Google Cloud、Azure などのクラウド プラットフォーム、第 2 グループは TPU や Trainium などの AI ASIC とそのサプライ チェーン、そして3つ目のグループは、CoreWeave、Nebius、Lambda、CrusoeなどのAIコンピューティングパワーのリースを専門とするNeo-cloudです。たとえば、AnthropicとAmazonのパートナーシップは最も早く、最も深いもので、AmazonはすでにAnthropicに数十億ドルを投資しています。AWSはAnthropicにとって最も重要なクラウドおよびトレーニングパートナーの1つでもあり、両者はAWS Trainium、Neuronソフトウェアスタック、Project Rainierなどの分野で深く協力しています。したがって、AmazonにとってAnthropicは単なる金融投資プロジェクトではなく、生成AIの時代にクラウドワークロードで競争するためのAWSにとって重要なツールでもあります。Googleは異なるアプローチを示しており、Anthropicに早期に投資し、その後AnthropicとのクラウドおよびTPU協力を拡大しました。 2026年、Anthropic、Google、Broadcomは協力関係をさらに拡大し、2027年からマルチGWレベルの次世代TPUコンピューティングパワーを取得して、Claudeモデルとエンタープライズアプリケーションの拡張をサポートする計画を立てました。客観的に見ると、Anthropicの多様なコンピューティングパワー戦略（AWS Trainium、Google TPU、Microsoft Azureを介したNVIDIAアーキテクチャへのアクセス）は、単一ベンダーへの依存を減らし、間接的にClaudeの成長からより多くの公開企業に利益をもたらします。これはまた、これまで見過ごされてきた領域、AI ASICチェーンを想起させます。これまで、AIコンピューティングパワーに関する議論は主にNVIDIA GPUに焦点を当てていました。しかし、主要なモデル企業が推論コスト、供給安定性、ユニットトークンコストをますます優先するようになるにつれて、クラウドベンダーの自社開発チップとカスタムASICの重要性が高まっています。したがって、AWS TrainiumやGoogle TPUなどのツールは、GPUに加えて、大規模モデルのトレーニングと推論に対してより制御可能なコスト構造を提供することを本質的に目指しています。このサプライチェーンにおいて、ブロードコムはクロード関連銘柄に関して個別に議論するに値する企業の1つです。ブロードコムはアントロピックへの株式投資を公表していませんが、Google TPUエコシステムを支える主要なチップおよびネットワークサプライヤーです。アントロピックの将来の成長が大規模なTPU展開に依存するのであれば、ブロードコムはこのサプライチェーンにおいて不可欠なハードウェアおよびネットワークノードとなるでしょう。さらに、マーベル、TSMC、高度なパッケージング、光インターコネクト、高速ネットワークも、より広範なAI ASIC産業チェーンの中で見られます。ブロードコムとクロードのつながりは、Google TPUとアントロピックの協力関係の拡大が交わる地点にあるため、より直接的です。他のASICおよび半導体サプライチェーン企業は、AIコンピューティング能力に対する需要の拡大によって推進される業界のベータ版のようなものであり、必ずしもクロードの成功の唯一の受益者ではありません。 MicrosoftとNVIDIAは2025年末までに、より明確な協力枠組みに入り、NVIDIAとMicrosoftはそれぞれAnthropicに最大100億ドルと50億ドルを投資することを約束した。これは興味深い。MicrosoftがAIエコシステムのために「OpenAIを超えた保険」を購入していることを示しているからだ。NVIDIAの論理はより直接的だ。AnthropicがTrainium、TPU、NVIDIA GPUのいずれを使用するかに関わらず、最先端モデルでの競争が激化し続ける限り、NVIDIAは最も避けられないコアコンピューティングパワープロバイダーの1つであり続けるだろう。しかし、Claudeの考え方では、NVIDIAだけが勝者ではない。Anthropicは多くのモデル企業よりもコンピューティングパワーソースの多様化を重視しているからだ。従来のクラウドプロバイダーやAI ASICに加えて、コンピューティングパワーの新たな受益者グループ、ネオクラウドが存在する。簡単に言えば、これらはAIトレーニングと推論のために高密度GPU/アクセラレーテッドチップのコンピューティングパワーリースを提供することに特化した新しいクラウドプロバイダーだ。 AWS、Azure、Google Cloud は幅広いクラウド サービスを提供しており、CoreWeave は AI ワークロード、ローカルの高性能クラスター、GPU as a Service、モデル企業に必要な弾力的なコンピューティング パワーに重点を置いています。このチェーンの中で、CoreWeave と Anthropic の関係が最も直接的です。2026 年 4 月、CoreWeave は Anthropic との複数年契約を発表しました。この契約に基づき、Anthropic は CoreWeave のクラウド プラットフォームを使用して、本番環境レベルのワークロードを実行します。これはまた、Claude のコンピューティング パワー エコシステムが「クラウド ベンダー vs. チップ カンパニー」の二者択一ではなく、多層構造であることを意味します。最下層には NVIDIA GPU、Google TPU、AWS Trainium などのさまざまなチップ オプションが含まれます。中間層には AWS、Google Cloud、Azure などの従来のクラウド プラットフォームが含まれます。残りの層には、CoreWeave、Nebius、Lambda、Crusoe などの Neo-cloud が含まれ、より柔軟なコンピューティング パワーのリースと配信レイヤーを提供します。したがって、Claude のコンピューティング パワー エコシステムをより包括的に理解するために、Broadcom は AI ASIC およびカスタム チップ チェーンを代表し、CoreWeave はネオ クラウド コンピューティング パワー リース チェーンを代表し、Amazon、Google、Microsoft は従来のクラウド プラットフォームのコンピューティング パワー エントリー ポイントを代表します。これら 3 つの企業グループは、Anthropic の評価額が高くなるほど、市場は Claude 自体だけでなく、その背後にあるコンピューティング パワーの調達、チップ設計、クラウド インフラストラクチャのますます複雑化するネットワークも再評価するという 1 つの点をまとめて示しています。 3. 第三層: Claude をエンタープライズ ワークフローに取り込むソフトウェア プラットフォーム 株式とコンピューティング パワーの他に、見落とされやすい第三のカテゴリーの企業があります。それはエンタープライズ ソフトウェア プラットフォームです。ここで最も典型的な例は、Salesforce、SAP、Snowflake、ServiceNow です。Salesforce Ventures は、Anthropic の初期の資金調達ラウンドから関与しており、その後の資金調達ラウンドでもサポートを続けています。さらに重要なことに、Claude はすでに Slack や Agentforce を含む Salesforce の製品エコシステムに統合されています。特に金融、医療、公共部門など、セキュリティとコンプライアンス要件が高い業界では、Claude は Salesforce のエンタープライズ AI ソリューションのキー モデルになる可能性を秘めています。一方、SAP のロジックは、よりコア エンタープライズ システムに重点を置いています。2023 年に、SAP は Anthropic、Cohere、Aleph Alpha などの生成型 AI 企業への戦略的投資を発表しました。2026 年に、SAP は Anthropic とのパートナーシップを拡大し、SAP の Business AI Platform、Joule、Joule エージェントで主要な推論およびエージェント機能の 1 つとして Claude を使用する計画を発表しました。この道は、SAP が企業のコア ERP、財務、人事、サプライチェーン、運用管理システムに接続しているため重要です。Claude が SAP に取り込まれると、単にソフトウェアのエントリ ポイントに入るだけでなく、グローバル エンタープライズの最も基本的なビジネス プロセスとデータ構造に入ることになります。Snowflake と ServiceNow は、エンタープライズ AI の別のタイプの配信経路を表しています。 SnowflakeとAnthropicは提携を拡大し、Snowflake Cortex AI、Snowflake Intelligence、およびエンタープライズデータ分析エージェントでClaudeモデルを共同で推進するために2億ドルを拠出しました。ServiceNowは、ClaudeがServiceNow Build Agentのデフォルトモデルとなり、アプリケーション開発、業界ワークフロー、および社内従業員の生産性向上に使用されていると発表しました。ServiceNowはまた、数万人の従業員にClaudeを展開したと述べています。これらの企業はAnthropicの評価額上昇の直接的な受益者ではありませんが、より重要な方向性を示しています。ClaudeはスタンドアロンのAI製品から、エンタープライズソフトウェア内の推論エンジンおよびワークフローエンジンへと進化しています。株式市場にとって、これは実際にはより持続可能なトレンドかもしれません。株式シャドウ シェアの帳簿価額には上限があり、コンピューティング パワーの注文は設備投資サイクルに容易に影響されるため、Claude がエンタープライズ ソフトウェアのデフォルトのインテリジェント レイヤーに真になれば、Salesforce、SAP、Snowflake、ServiceNow などの企業は、「AI が SaaS を破壊する」という市場の懸念を和らげる機会を得ることができます。つまり、Anthropic の台頭は、従来のソフトウェア カンパニーに対する脅威だけを意味するわけではなく、エンタープライズ ソフトウェア カンパニーのグループが評価ロジックを再構築する機会を得る可能性もあるということです。さらに、エンタープライズ ワークフローを政府、諜報機関、防衛のシナリオにまで拡張すると、Palantir は特筆に値します。米国政府の高度なセキュリティ シナリオに Claude を導入するための重要な配信プラットフォームになりつつあります。2024 年に、Palantir、Anthropic、AWS は、Claude 3 および Claude 3.5 シリーズ モデルを Palantir AIP に統合し、米国の諜報機関および防衛機関にサービスを提供するコラボレーションを発表しました。その後、Anthropic は Palantir FedStart プロジェクトに参加し、Claude for Enterprise を FedRAMP High および DoD IL5 規格に準拠した政府機関に導入するよう推進しました。 III. 「Claude コンセプト ストック」の全体像を把握する方法 したがって、「Claude コンセプト ストック」のより明確なフレームワークを作成するには、Anthropic と同じプレスリリースに登場する企業だけを見るのではなく、すべての AI コラボレーションを株式の利益としてパッケージ化することもできません。本当に区別する必要があるのは、まったく異なる 3 つの利益獲得方法です。 1 つ目は株式の利益です。Anthropic Series G に登場する Zoom、Salesforce、SAP、Amazon、Google、Microsoft、NVIDIA、および Blackstone、Goldman Sachs Alternatives、JPMorgan Chase などの金融機関はすべてこのフレームワーク内で観察できます。 2 つ目はコンピューティング パワーの利益です。Amazon、Google、Microsoft、NVIDIA、Broadcom、CoreWeave、さらに広義には AI ASIC および Neo-cloud コンピューティング パワー リース会社がこのレイヤーの中核です。これらは必ずしも純粋な人間中心の株式代替品ではありませんが、Claude の企業向け問い合わせ、コード エージェント、大規模モデル トレーニングが拡大し続ける場合、実際の注文やインフラ投資を最初に引き受けるのは、クラウド、チップ、ASIC、GPU クラスター、コンピューティング パワー リース プラットフォームであることが多いでしょう。特に、Amazon の AWS Trainium、Google の TPU、Microsoft Azure + NVIDIA アーキテクチャ、Google TPU サプライ チェーンにおける Broadcom の地位、CoreWeave による本番環境レベルの AI ワークロードの処理など、ネオ クラウド プラットフォームが、Claude の背後にあるコンピューティング パワー ランドスケープを構成しています。3 つ目のタイプは流通の受益者です。Salesforce、SAP、Snowflake、ServiceNow、Zoom などの企業向けソフトウェアおよびコラボレーション プラットフォーム、政府および防衛シナリオをターゲットとする Palantir は、Claude と提携すること自体から利益を得るのではなく、Claude を自社製品に統合できるかどうかから利益を得ます。クロードがこれらの企業の顧客維持率向上、AI収益源の増加、エージェント製品ストーリーの強化を支援できるのであれば、彼らは単にアントロピックのパートナーであるだけでなく、クロードのパートナーでもある。これは企業界への入り口となる。これら3種類の企業の中で最も注目すべき点は、評価の非対称性である。アマゾン、グーグル、マイクロソフト、NVIDIAにとって、アントロピックは重要ではあるものの、広大なAI戦略のほんの一部に過ぎない。アントロピックの評価額の上昇は、AIインフラストラクチャとモデルエコシステムへの投資を正当化するものの、これらの兆ドル規模の巨大企業の株価を単独で決定づける可能性は低い。しかし、ZoomやSKテレコムのような企業にとっては状況は全く異なる。これらの企業の時価総額は比較的小さい。アントロピックの株式価値が数十億ドルに達すれば、これらの企業の評価額に直接的な影響を与える可能性がある。市場が本当に興味を持っているのは、この投資が自社の時価総額に対して十分な規模であるかどうか、そしてそれがまだ完全に価格に織り込まれていないかどうかです。これはまた、いわゆる「シャドーストック」の中核的な論理を明らかにします。つまり、Anthropic と最も強い関係を持つ企業が最も回復力があるということではなく、むしろ、自社の時価総額に対して Anthropic への価値エクスポージャーが最も非対称な企業が、資本によって再発見される可能性が最も高いということです。一方、もう 1 つの注目すべき新しいシグナルは、Claude のコラボレーション モデルも変化しているということです。当初、ほとんどの企業と Anthropic の関係は、単に投資して、Claude を付随的に利用するというものでした。しかし、2025年から2026年にかけて、この協力関係は「共同製品＋コンピューティング能力の連携＋エンタープライズワークフローの組み込み」へと進化し始め、Snowflakeは2億ドルの協力契約を締結し、ServiceNowはClaudeをBuild Agentのデフォルトモデルとして設定し、SAPはClaudeをJouleとBusiness AI Platformに組み込み、SalesforceはClaudeをSlackやAgentforceなどのエンタープライズポータルと統合した。これは、Claudeがモデルプロバイダーから企業ITインフラストラクチャ内の機能レイヤーへと変貌を遂げつつあることを示しています。これは多くの投資家にとってジレンマとなります。この1兆ドル規模の価格決定ゲームに参加したい投資家は、IPO前の商品を通じて早期にポジションを取るか、米国や韓国などの公開市場におけるシャドーストックを通じて間接的にこのトレンドを観察するかのどちらかを選択しなければなりません。しかし、シャドーストックは実体ではないことを強調することが重要です。Anthropicの評価額が上昇すれば、市場はこれらの企業の資産価値、パートナーシップ価値、コンピューティング能力を再評価する可能性があります。逆に、Anthropicの新たな資金調達ラウンドが期待を下回ったり、IPOプロセスが遅れたり、非公開市場での評価が修正されたりすれば、これらの「Claudeコンセプトストック」は逆調整に直面する可能性があります。AI分野のリーディングカンパニーの物語は魅力的ですが、ポジション管理は常に物語そのものよりも重要です。結論として、過去2年間、市場におけるAI関連企業の買収は主にNVIDIA、クラウドプロバイダー、そして「セブンシスターズ」（AI企業グループを指す）に集中していました。しかし、2026年以降、AI関連取引はより細分化されつつあります。一方では、OpenAIやAnthropicのような最先端のモデル企業が一次市場での評価額を押し上げており、他方では、公開市場はコンピューティング能力、電力、クラウドサービスからエンタープライズソフトウェア、データプラットフォーム、コラボレーションポータルに至るまで、これらの企業の基盤となる資産を探し始めています。Anthropicは、これらの連鎖の交差点に位置するという点で独自性を持っています。Amazon、Google、Microsoft、NVIDIAといった巨大企業からの資本とコンピューティング能力の支援に加え、Zoom、Salesforce、SAPといった企業からの初期段階の投資やエンタープライズシナリオにおける協業も受けています。さらに、SnowflakeやServiceNowといったソフトウェアプラットフォームを通じて、より具体的なエンタープライズワークフローにも参入しています。全てがAnthropicのような評価の弾力性を再現するとは限らないものの、少なくとも一つのことを示している。それは、AIの価格設定ゲームが、モデル企業そのものから、資本、コンピューティング能力、エンタープライズソフトウェアといったより広範なエコシステムへと広がっているということだ。[MSX Maitong]