本文来源为第三方投稿，不代表 ChainCatcher 观点和立场。原文标题：《‘Booking alone is not enough anymore’ — Interview with Jeff Hoffman》。原文作者：Nihatcan Yanik，Cointelegraph。
一、请简要分享您的职业历程。在接触 Web3 之前，您主要专注于哪个领域？
Jeff：我是Priceline的联合创始人，并协助打造了在线旅行行业最成功的案例之一。Priceline随后收购了Booking.com，其母公司最终发展为现在的Booking Holdings——如今已成为一家市值约1600亿美元、在纳斯达克上市的巨头。我的关注点始终如一：寻找规模庞大但问题重重的市场，并使其变得更简单、更透明、更有价值。在接触Web3之前，我一直致力于消除预订和分销环节中的阻力。吸引我进入Web3领域的并非炒作，而是重新构想所有权和激励机制的机会。目前的旅行行业仍然过于碎片化。因此，我坚信由Web3和AI驱动的社交旅行是下一步正确的方向。
二、您如何看待 Web3 对传统旅行社模式带来的颠覆？
Jeff：传统的在线旅行社确实贡献巨大，但它们也增加了层次——中间商、不透明的经济模型以及更倾向于平台而非旅行者的忠诚度体系。Web3正在颠覆这一点。它促进了直接联系、透明度和更快的结算。对投资者而言，这就是重大机遇所在：在提升用户体验的同时改善利润率。未来的赢家不会仅仅满足于罗列酒店。他们将构建能够减少摩擦并将价值返还给旅行者的生态系统。这是一种结构性的变革，而非简单的功能升级。
三、哪些全球市场趋势使 Web3+AI 社交旅行平台比传统中介更具优势？
Jeff：以下三个趋势最为关键。首先，旅行者需要的是灵活性和真实的奖励，而非会过期的积分。其次，数字支付和无国界商务已成为常态，尤其对年轻用户而言。第三，人们更信任社群而非广告。传统的系统并非为此而建。而由Web3和AI驱动的社交旅行平台正是如此。它们将预订、支付、奖励和个人化体验融为一体。这正是现代旅行者所期待的，也是传统在线旅行社难以提供的。
四、是什么促使您从传统的在线旅行社转向 Staynex 平台？
Jeff：我加入Staynex并非因为它贴有Web3的标签，而是因为旅行行业正在再次发生变革，而Staynex正顺应了这一趋势。如今，仅仅提供预订服务已远远不够。未来的领导者将融合商务、奖励、AI和支付。Staynex的目标并非成为一家稍好一点的OTA，而是为当下人们的真实旅行方式而构建。值得一提的是，Staynex已宣布其代币STAY将于2026年4月23日起陆续上线三家排名前十的交易所。这是真实的增长势头，而不仅仅是空谈。
五、在 Priceline 工作期间您发现了行业的哪些低效环节，Staynex 如何应对？
Jeff：最大的问题是碎片化。旅行者体验的是一个连贯的旅程，但行业却是通过割裂的系统、激励机制和关系网络来交付服务。这造成了摩擦并损失了价值。Staynex通过将预订、灵活支付、AI驱动的行程规划和奖励体系整合进一个互联的生态系统来解决这一问题。对投资者而言，这意味着更高的用户留存率和更长期的价值。对用户而言，旅行体验变得更简单、回报更高。这就是我们所说的Web2.5双轨模式——Web2的规模效应与Web3的激励模型相结合。这种模式行之有效。
六、Staynex 团队的哪些特质让您有信心担任该项目的董事长？
Jeff：我始终将“人”的因素放在首位。市场和创意固然重要，但执行力决定一切。是什么说服了我？是团队专注于实用性而非叙事。这在Web3领域十分罕见。叙事能吸引眼球，但唯有执行力才能赢得信任。我看到的是一个真正懂产品、懂用户增长、注重长期价值的团队。他们不寻找捷径。我几乎会拒绝所有的邀请，但这次我答应了，因为他们兼具构建真实事业的纪律性和雄心。
七、未来十年，区块链+AI 将如何重新定义作为一种社交体验的全球旅行？
Jeff：简单来说：旅行将从一次性交易演变为持续性的关系。区块链实现了透明的奖励机制和无缝的跨境支付。AI则提供个性化体验和智能推荐。两者结合，将使旅行体验变得连贯，而非碎片化。您将不会关注底层技术，却能切身感受到更快的预订、更好的奖励以及为您量身打造的旅程。这就是未来。对投资者而言，这意味着一个新的层面正在演变为基础设施，而不再只是新奇事物。旅行行业巨大的规模使其具备了实现这一愿景的潜力。
八、对于 Web3+AI 社交旅行平台与传统在线旅行社的长期发展，您有何预测？
Jeff：传统的在线旅行社不会消失，但价值中心将会转移。最有价值的平台将不仅仅是供应商的聚合者，它们还将拥有围绕支付、忠诚度和社群的关系网络。这正是社交旅行平台的优势所在。可编程奖励、AI推荐等功能将变得标准化而非特殊化。最终的赢家将是那些与数字用户的真实旅行需求深度契合的平台。在我看来，旅行仍然是Web3中最被低估的机遇之一，而社交旅行是其中最清晰的切入点。
[ChainCatcher]
Web3和AI颠覆1600亿美元旅游市场：Jeff Hoffman的Staynex愿景
Jeff Hoffman，Priceline联合创始人以及Booking Holdings 1600亿美元市值主导地位的关键架构师，如今正通过Staynex引领旅游业的Web3革命。这不仅是一位加密货币创始人的空谈——而是一位经验丰富的行业老兵认识到，万亿美元的旅游市场从根本上存在问题，并处于一个转折点，Web3和AI最终能够解决其最深层次的无效率问题。
市场机遇：超越Booking.com的遗产
Hoffman从Priceline到Booking.com的职业轨迹使他在评估旅游行业痛点方面具有独特的可信度。他”仅仅提供预订服务远非足够”的观察反映了对传统OTA市场饱和的深刻理解。疫情前价值8.8万亿美元的全球旅游市场为Web3颠覆提供了巨大的画布，特别是在传统玩家难以有效实现货币化的社交和体验领域。
Hoffman观点的特别之处在于他关注结构性变革而非渐进式改进。他确定了三个有利于Web3+AI平台的关键趋势：对灵活奖励而非过期积分的需求，无边界数字支付的常态化，以及对社区信任而非广告的重视。这些不是短暂的趋势——它们是消费者行为的根本转变，传统OTA凭借其遗留系统和激励结构无法轻易适应。
Staynex：Web2.5混合方法
Staynex定位为Web2.5平台——结合Web2的可扩展性与Web3的激励机制——代表了一种务实的市场进入策略。而不是尝试在链上重建整个旅游基础设施，Staynex专注于集成区块链的核心优势：透明的奖励机制和无缝的跨境支付。
STAY代币将于2026年4月23日起在十大交易所上市的公告，为投资者提供了应密切关注的具体时间表。虽然这个日期明显遥远，但它表明了一种专注于在代币曝光前构建 substantial价值的战略。对于投资者来说，这为基础研究和投资组合定位创造了一个明确的窗口。
代币经济学和价值捕获
STAY代币可能在Staynex生态系统中发挥多种功能：
– 平台决策的治理权
– 奖励和忠诚度权益的质押
– 旅游服务的交换媒介
– 高级AI功能的访问权限
Hoffman对”真正的动力，而非空谈”的强调表明，代币将具有超越纯投机的实际效用。AI个性化行程规划的整合可能创造强大的数据飞轮，其中用户行为指导AI推荐，从而促进参与度和代币需求。
这与许多专注于利基用例（如基于NFT的旅游徽章或分块化房产所有权）的Web3旅游项目形成鲜明对比。Staynex似乎正瞄准核心预订和忠诚度市场，这代表了行业最大的收入来源。
竞争格局：重新定义价值主张
像Booking.com和Expedia这样的传统OTA在适应Web3的价值分配模式方面面临结构性挑战。它们的商业模式依赖于不透明的定价、不透明的佣金结构，以及旨在最大化平台价值而非旅行者价值的忠诚度计划。
使Staynex特别有趣的是它专注于围绕支付、忠诚度和社区的”关系网络”——这正是传统OTA最薄弱的环节。Hoffman”价值中心将从简单聚合转向关系网络”的预测是明智的。最有价值的平台不仅会将旅行者与住宿连接起来；它们将通过个性化的AI推荐和透明的奖励系统成为整个旅行体验的组成部分。
这对传统的OTA业务模式构成了重大威胁，这些模式通常捕获交易价值的15-25%。如果Staynex能够通过其代币生态系统捕获这部分价值的一小部分，同时减少摩擦，它可能为代币持有者创造 substantial的增长空间。
执行风险和挑战
尽管Hoffman具有可信度，但重大风险仍然存在：
-
市场采用：说服主流旅行者使用Web3平台需要抽象化区块链复杂性的卓越用户体验。Hoffman设想的”不可见区块链”方法在技术上具有挑战性。
-
监管不确定性：跨境支付和代币化奖励存在于监管灰色地带，可能迅速变化。
-
竞争反应：传统OTA拥有 significant资源，可以在没有代币激励的情况下复制Web3功能。
-
团队执行：Hoffman对Staynex以执行为导向团队的赞扬令人鼓舞，但大规模构建混合Web2/Web3平台是一项前所未有的挑战。
-
代币经济学可持续性：确保代币价值与平台增长成比例地累积需要精心设计，以避免通胀压力或中心化风险。
投资论点：超越炒作
对于经验丰富的加密货币投资者来说，Staynex代表了将Web3应用于具有明确痛点的真实市场的引人入胜的案例研究。Hoffman的参与增加了可信度，很少有Web3项目能够匹敌，但投资者应关注：
-
产品市场契合度：Staynex能否真正减少预订过程中的摩擦同时改善价值分配？Web2.5方法表明他们理解用户体验挑战。
-
代币效用：STAY将在核心价值主张中深度整合到什么程度？超越投机的实际效用对长期价值至关重要。
-
网络效应：Staynex能否创造飞轮效应，吸引更多用户和更多服务提供商，从而改善平台价值主张？
-
竞争护城河：什么阻止传统OTA复制这一模式？答案可能在于社区和关系网络效应，这些更难复制。
结论：旅游业的新范式
Jeff Hoffman通过Staynex进入Web3旅游领域之所以引人注目，不仅因为他的资历——还因为他的愿景与现代旅行者的实际需求相一致。从交易性到关系性旅行体验的转变，由透明的区块链机制和个性化AI驱动，代表了旅游行业价值流动的根本重新构想。
虽然2026年4月的代币上市日期似乎遥远，但它为投资者提供了时间来评估Staynex在这些雄心勃勃的目标方面的进展。对于那些愿意超越短期炒作并专注于解决真实行业问题的人来说，Staynex代表了连接传统旅游和Web3潜力的更可信尝试之一。
旅游业的规模确保即使是适度的市场份额捕获也能创造 substantial价值。Hoffman对执行而非叙事的强调表明，Staynex可能避免了许多Web3项目的命运，这些项目优先考虑炒作而非实质。这是否能转化为代币价值仍有待观察，但基础似乎牢固地建立在解决真实行业无效率问题而非追逐加密趋势之上。